RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
[email protected], ,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Пример решения

Решено! - Задача по распределению затрат

2007 г.


Задача

ЗАО «Индустрия строительства связи» занимается сооружением объектов связи. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (строительно-монтажное управление и линейно-кабельный отдел) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной от­дел, отдел подготовки производства и управление механизации).

Требуется:

Распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:

1) методом прямого распределения затрат,

2) методом пошагового распределения затрат,

3) методом взаимного распределения затрат (двусторонним).

При распределении затрат прямым методом за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля СМУ в общей выручке организации составляет 40%, а ЛКО-60%.

При распределении затрат пошаговым методом исходить из следующего. Услуги договорного отдела потребляются как производственными подразделениями (СМУ и ЛКО), так и ОПП и УМ; услуги ОПП потребляются производственными подразделениями и УМ, а услуги УМ - производственными подразделениями.

В процессе распределения использовать следующую инфор­мацию:

- численность работающих в договорном отделе и отделе подготовки производства - по 10 чел., в управлении ме­ханизации - 20 чел., в строительно-монтажном управле­нии - 30 чел. и в линейно-кабельном отделе - 40 чел.; потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП: УМ - 10 комплектов, СМУ - 40 комплектов, ЛКО - 50 комп­лектов;

- количество выходов машин: для СМУ - 20, для ЛКО - 30.

При распределении затрат двусторонним методом договорной отдел и отдел подготовки производства объединить в одно подразделение - отдел докумен­тированного обеспечения.


Другие похожие работы





© 2002 - 2024 RefMag.ru