Практикум Выбор стратегий на различных уровнях управления и разработка стратегического плана
2013 г.
Содержание задания практикума
Задание «Выбор стратегий на различных уровнях управления и разработка стратегического плана».
А) Выберите любую немонопольную отечественную диверсифицированную компанию и примените методику выбора стратегии: 1. Экспресс-анализ отрасли и конкурентного положения компании в отрасли. 2. Определение основных факторов влияния и характера их взаимодействия. 3. Адаптация стратегических альтернатив 4. Оценка приемлемости риска, заложенного в стратегии. Б) Проведите GAP-анализ.
В) Проведите портфельный анализ для обоснования и подтверждения выбора корпоративной стратегии: Используйте любые 2 из 3-х методов портфельного анализа: - матрица Boston Consulting Group - матрица General Electric & Mc Kinsey - матрица Shell
Г) Выберите и обоснуйте выбор бизнес-стратегии. Дайте развернутый ответ.
Д) Выберите и обоснуйте выбор функциональных стратегий – маркетинговой, производственной, управления персоналом, финансовой и технологической.
Е) Составьте стратегический план (систему стратегических планов)