|
|
Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |
|
Управление стоимостью бизнеса (финансовый аспект)2011 г.ОглавлениеВведение Глава 1. Теоретические основы управления компаниями на основе стоимости 1.1. Характеристика моделей стратегического управления собственностью 1.2. Цели, задачи и принципиальные подходы к корпоративному управлению по стоимости бизнеса Глава 2. Практические аспекты управления, ориентированного на стоимость для инвесторов (собственников) 2.1. Состав элементов и финансового инструментария управления стоимостью бизнеса 2.2. Анализ финансовой отчетности для целей определения рыночной стоимости компании Глава 3. Перспективные управленческие приемы финансового менеджмента, нацеленные на прирост стоимости 3.1. Проблемы соотношения активов и обязательств в целях обеспечения устойчивого прироста стоимости бизнеса 3.2. Налоговые ограничения эффективного управления стоимостью бизнеса Заключение Список литературы Приложение 1. Методика расчета финансовых показателей, использованных при проведении анализа финансового состояния предприятия Приложение 2. Отчетность ООО Доклад Презентация Фрагмент работы на тему "Управление стоимостью бизнеса (финансовый аспект)"Глава 1. Теоретические основы управления компаниями на основе стоимости1.1. Характеристика моделей стратегического управления собственностьюСовременный стратегический менеджмент в своем арсенале имеет множество моделей управления, использование которых способствует повышению эффективности бизнеса. Целесообразно рассмотреть основные из них (рис. 1). Рис. 1. Основные модели стратегического управления Управление по целям - это процесс согласования целей внутри организации, таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации. Термин "Управление по целям" впервые был введен и популяризирован Питером Друкером в 1954 году в книге "The Practice of Management". Суть управления по целям заключается в кооперативном процессе определения целей, выбора направления действий и принятии решений. Важной частью управления по целям является измерение и сравнение текущей эффективности деятельности сотрудников между собой и с набором установленных стандартов. В идеале, когда сотрудники сами вовлекаются в процесс постановки целей и определения направления действий, необходимых для их достижения, в этом случае сотрудники более мотивированы на выполнение их обязанностей. Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на мировых рынках, инициировало создание общеорганизационного метода непрерывного повышения качества всех организационных процессов, производства и сервиса. Этот метод получил название — всеобщее управление качеством. Список литературы и источников на тему "Управление стоимостью бизнеса (финансовый аспект)"2. Приказ Минэкономразвития РФ от 20.07.2007 N 256 "Об утверждении федерального стандарта оценки "Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО N 1)" // "Российская газета", N 194, 04.09.2007. 3. Приказ Минэкономразвития РФ от 20.07.2007 N 255 "Об утверждении федерального стандарта оценки "Цель оценки и виды стоимости (ФСО N 2)" // "Российская газета", N 194, 04.09.2007. 4. Приказ Минэкономразвития РФ от 20.07.2007 N 254 "Об утверждении федерального стандарта оценки "Требования к отчету об оценке (ФСО N 3)" // "Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти", N 36, 03.09.2007, "Российская газета", N 195, 05.09.2007. 5. Азгальдов Г. Г., Карпова Н. Н. Оценка стоимости интеллектуальной собственности и нематериальных активов. М.: РИО МАОК, 2006 г. 6. Акулич М. В. Оценка стоимости бизнеса. Спб: Питер, 2009 г. 7. Битюцких В.Т. Мифы финансового анализа и управление стоимостью компании. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 224 с. 8. Боер П. Ф. Оценка стоимости технологий. Проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок. М.: Олимп-Бизнес, 2007 г. 9. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: учеб. – М.6 ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 576 с. с. 9. 10. Грибовский С. В. Оценка стоимости недвижимости. М.: Маросейка, 2009 г. 11. Европейские стандарты оценки 2003. - М.: РОО, 2006., 12. Запорожский А.И. Использование модели модифицированной денежной добавленной стоимости (MCVA) в анализе сделок слияний и поглощений // Корпоративные финансы: перспективы и реальность. Финансовые механизмы трансформации компаний на растущих рынках капитала (слияния, поглощения, реструктуризация): сб. статей участников Второй межвуз. конф. молодых ученых / Под науч. редакцией Ивашковской И. В., Тепловой Т. В.; ГУ-ВШЭ. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. 13. Запорожский А.И. Управление стоимостью компании и стратегический анализ на основе модели Modified Cash Value Added (MCVA) // Корпоративные финансы, 2007. № 1. С. 78-110. 14. Иванов И. В., Баранов В. В. Оценка бизнеса. Методы и модели оценки стоимости предприятий традиционных и наукоемких отраслей. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 г. 15. Иванова Е. Н. Оценка стоимости недвижимости. М.: КноРус, 2009 г. 16. Ивашковская И.В. Система стоимостных координат. // Журнал «Секрет фирмы, 6 (22), 2003. 17. Ивлиева Н. Н. Оценка стоимости интеллектуального капитала предприятия. М.: Маркет ДС, 2008 г. 18. Каплан Р. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в реальные результаты. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 512 с. 19. Качур О.В., Казанцева Т.Я. Оптимизация налоговых выплат как фактор управления стоимостью организаций // Финансовый менеджмент №1, 2007. 20. Кожухар В.М. Практикум по экономической оценке инвестиций. Учебное пособие М: Дашков и К, 2005 21. Козырь Ю. В. Стоимость компаний. Оценка и управленческие решения. М.: Альфа-Пресс, 2009 г. 22. Косорукова И. В. Оценочная деятельность. Оценка стоимости имущества. М.: Университетская серия, 2009. 23. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компаний. Оценка & управление. М.: Олимп-Бизнес, 2008 г. 24. Макаренков Ф., Дэмшин В. Концепция управления стоимостью предприятия // Управление компанией. 2001. №4. С.19 - 23. 25. Международные стандарты оценки 2005. - М.: РОО, 2007. 26. Рутгайзер В. М. Оценка стоимости бизнеса. М.: Маросейка, 2008 г. 27. Рутгайзер В. М. Справедливая стоимость бизнеса. Условия измерений и применения. М.: РИО МАОК, 2008 г. 28. Скотт М. Факторы стоимости. Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. М.: Олимп-Бизнес, 2005. 432 с. 29. Степанов Д. Value-Based Management и показатели стоимости // Управление компанией, 2008. №5, С. 60 - 65. 30. Стоимость компаний: оценка и управление. 3-е изд., перераб.и доп. / Коупленд Т. [и др.] М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. 576 с. 31. Теплова Т.В. Корпоративные финансы в России: перспективы и реальность. // Управление корпоративными финансами, № 3, 2004. с. 18. 32. Теплова Т.В. Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий. М.: Вершина, 2007. 272 с. 33. Хаббард Д. Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе. М.: Олимп-Бизнес, 2009 г. 34. Хитчнер Д. Р. Новые сферы использования методов оценки стоимости бизнеса. М.: Маросейка, 2009 г. 35. Хитчнер Д. Р. Премии и скидки при оценке стоимости бизнеса. М.: Маросейка, 2008 г. 36. Хитчнер Д. Р. Три подхода к оценке стоимости бизнеса. М.: Маросейка, 2008 г. 37. Царев В. В., Кантарович А. А. Оценка стоимости бизнеса. М.: Юнити-Дана, 2007 г. 38. Чеботарев Н. Ф. Оценка стоимости предприятия. М.: Дашков и Ко, 2009 г. 39. Шпилевская Е. В., Медведева О. В. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). М.: Феникс, 2010 г. 40. Щепотьев А. В. Методика выявление и оценки "скрытых" и "мнимых" активов и обязательств. Применяется для оценки рыночной стоимости организации(бизнеса). М.: Юстицинформ, 2009 г. 41. Щербаков В. А., Щербакова Н. А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). М.: Омега-Л, 2008 г. 42. Эшуорт Г., Джеймс П. Менеджмент, основанный на ценности (Value – based management): Как обеспечить ценность для акционеров. Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 190 с. Другие похожие работы |
||
|
|
||
|
© 2002 - 2024 RefMag.ru |
||
|
|