RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
тел. +7(495)795-74-78, [email protected], ,
,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Примеры практикумов > Стратегия управления человеческим капиталом

Пример решения

Стратегия управления человеческим капиталом

Стратегия управления человеческим капиталом организации - Тема 4-5

2012 г.

Похожие работы:
  1. Стратегия управления человеческим капиталом организации. Тема 1
  2. Стратегия управления человеческим капиталом организации. Тема 2
  3. Обеспечение безопасности бизнеса
  4. Стратегия управления человеческим капиталом организации. Тема 4-5 (текущая страница)
  5. Управление организационным развитием. Задание 1
  6. Управление организационным развитием. Задание 2

Возможно Вас заинтересуют следующие разделы:

Содержание задания практикума

Задание №1. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала муниципалитета. Заполните для этого правую графу таблицы 1.1.
Таблица 1.1
№№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода,
наиболее адекватного характеристикам
данного типа организации
1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки
2. Стратегический подход к организации психологической поддержки

Задание №2. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала высокорентабельного малого предприятия. Заполните для этого правую графу таблицы 1.2.
Таблица 1.2
№№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода,
наиболее адекватного характеристикам
данного типа организации
1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки
2. Стратегический подход к организации психологической поддержки

Задание №3. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала торговой корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы 1.3.
Таблица 1.3
№№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода,
наиболее адекватного характеристикам
данного типа организации
1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки

2. Стратегический подход к организации психологической поддержки
Задание №4. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.4 категорий персонала консалтингового центра. Заполните для этого остальные графы таблицы.
Таблица 1.4
№№ п.п. Стратегический подход Категории персонала
Эксперты –
консультанты Технический
персонал
1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда
2. Стратегический подход к организации премирования
3. Стратегический подход к организации моральной мотивации
Задание №5. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.5 категорий персонала промышленного предприятия. Заполните для этого остальные графы таблицы.
Таблица 1.5
№№ п.п. Стратегический подход Категории персонала
Топ менеджеры и руководители структурных подразделений Прочий административно – управленческий
и инженерный персонал Производственный персонал (рабочие, мастера, бригадиры)
1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда
2. Стратегический подход к организации премирования
3. Стратегический подход к организации моральной мотивации

Задание №6. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.6 категорий персонала коммерческого банка. Заполните для этого остальные графы таблицы.
Таблица 1.6
№№ п.п. Стратегический подход Категории персонала
Топ менеджеры и руководители структурных подразделений Персонал
штабных служб Персонал линейных бизнес-подразделений
банка
1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда
2. Стратегический подход к организации премирования
3. Стратегический подход к организации моральной мотивации

ПРИМЕЧАНИЯ: 1. В строках 1 и 2 таблиц 1.4, 1.5 и 1.6 указать конкретные формы основной оплаты труда и премий, предлагаемых для соответствующих категорий сотрудников.
2. В строке 3 указать только подход (формализованный или неформализованный)


Другие похожие работы





© 2002 - 2020 RefMag.ru