|
|
Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |
|
Примеры практикумов > Стратегия управления человеческим капиталом Решено! - Стратегия управления человеческим капиталомСтратегия управления человеческим капиталом организации - Тема 4-52012 г.Содержание задания практикумаЗадание №1. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала муниципалитета. Заполните для этого правую графу таблицы 1.1.Таблица 1.1 №№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода, наиболее адекватного характеристикам данного типа организации 1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки 2. Стратегический подход к организации психологической поддержки Задание №2. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала высокорентабельного малого предприятия. Заполните для этого правую графу таблицы 1.2. Таблица 1.2 №№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода, наиболее адекватного характеристикам данного типа организации 1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки 2. Стратегический подход к организации психологической поддержки Задание №3. Определите основные стратегические подходы, реализуемые в рамках политики социальной и психологической поддержки персонала торговой корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы 1.3. Таблица 1.3 №№ п.п. Стратегический подход Вариант стратегического подхода, наиболее адекватного характеристикам данного типа организации 1. Стратегический подход к организации социально - экономической поддержки 2. Стратегический подход к организации психологической поддержки Задание №4. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.4 категорий персонала консалтингового центра. Заполните для этого остальные графы таблицы. Таблица 1.4 №№ п.п. Стратегический подход Категории персонала Эксперты – консультанты Технический персонал 1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда 2. Стратегический подход к организации премирования 3. Стратегический подход к организации моральной мотивации Задание №5. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.5 категорий персонала промышленного предприятия. Заполните для этого остальные графы таблицы. Таблица 1.5 №№ п.п. Стратегический подход Категории персонала Топ менеджеры и руководители структурных подразделений Прочий административно – управленческий и инженерный персонал Производственный персонал (рабочие, мастера, бригадиры) 1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда 2. Стратегический подход к организации премирования 3. Стратегический подход к организации моральной мотивации Задание №6. Определите основные стратегические подходы к мотивации указанных в таблице 1.6 категорий персонала коммерческого банка. Заполните для этого остальные графы таблицы. Таблица 1.6 №№ п.п. Стратегический подход Категории персонала Топ менеджеры и руководители структурных подразделений Персонал штабных служб Персонал линейных бизнес-подразделений банка 1. Стратегический подход к организации основной оплаты труда 2. Стратегический подход к организации премирования 3. Стратегический подход к организации моральной мотивации ПРИМЕЧАНИЯ: 1. В строках 1 и 2 таблиц 1.4, 1.5 и 1.6 указать конкретные формы основной оплаты труда и премий, предлагаемых для соответствующих категорий сотрудников. 2. В строке 3 указать только подход (формализованный или неформализованный) |
||
|
|
||
|
© 2002 - 2024 RefMag.ru |
||
|
|