Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда

Содержание

1. Ознакомление с общей характеристикой объекта практики (ООО)

1.1. Основные направления деятельности ООО

1.2. Организационная структура ООО

1.3. Штатное расписание ООО

2. Изучение статистической и внутриорганизационной отчетности по труду и персоналу за 2003-2006 гг.

2.1. Доля затрат на оплату труда в структуре себестоимости продукции

2.2. Структура выплат работникам ООО

3.Анализ применяемой системы стимулирования труда

4. Анализ нормирования труда

4.1. Определение охвата работ и работников нормированием

4.2. Анализ состава работников

5. Динамика номинальной и реальной заработной платы, её дифференциация. Субъективная оценка работниками эффективности стимулирования труда (по результатам анкетирования)

5.1. Анализ динамики номинальной и реальной заработной платы

5.2. Субъективная оценка работниками эффективности стимулирования труда (по результатам анкетирования)

5.3. Разработка мер по совершенствованию организации заработной платы и стимулирования труда

1. Ознакомление с общей характеристикой объекта практики (ООО)

1.1. Основные направления деятельности ООО

Общество с ограниченной ответственностью ООО работает с 2000 года. Основными направлениями деятельности предприятия является реализация автозапчастей. Уставный фонд предприятия составляет 800 тыс. руб. Общество осуществляет свою деятельность в соответствие Гражданским кодексом, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом предприятия.

Согласно Уставу предприятия Основными целями Общества являются наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей предприятий и граждан в продукции, работах, услугах, производимых Обществом и получение в результате своей деятельности прибыли.

Миссия предприятия - индивидуальный подход к каждому заказу и внимательное отношение к каждому клиенту.

Главные принципы, на которых строится деятельность ООО: профессионализм, открытость к сотрудничеству, постоянный поиск максимально эффективных решений, стремление к развитию, ответственность за свои действия.

1.2. Организационная структура ООО

Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.1.

Другие похожие работы

1. Заработная плата. Сущность и виды. Системы планирования
   Содержание Введение 1. Сущность заработной платы, ее роль и функции 1.1. Сущность и роль заработной платы 1.2. Функции заработной платы 2. Виды заработной платы 2.1. Классификация систем оплаты труда 2.2. Сдельная форма оплаты труда 2.3. Повременная заработная плата 3. Планирование заработной платы Заключение Библиография
2. Персонал предприятия: его роль, категории. Производительность и оплата труда
   Содержание Введение Глава 1. Персонал предприятия: его роль, категории 1.1. Человеческий капитал в системе капитала фирмы 1.2. Категории персонала Глава 2. Производительность и оплата труда 2.1. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень 2.2. Сущность заработной платы и стимулирования труда Заключение Библиография
3. Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии малого бизнеса
   Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы организации заработной платы и стимулирования труда 1.1.Сущность заработной платы и стимулирования труда 1.2. Особенности и принципы организации заработной платы и стимулирования труда на предприятиях малого бизнеса 1.3. Развитие малого бизнеса в современной России Глава 2. Анализ организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии ООО 2.1.Характеристика ООО 2.2. Анализ системы организации заработной платы и