Служебная карьера, планирование и управление ею

Содержание

Введение

Глава I. Карьера: сущность понятия и этапы

1.1. Виды карьеры

1.2. Этапы карьеры

Глава II. Управление деловой карьерой

2.1 Продвижение работников

2.2. Ротация персонала

2.3 Этапы служебно-профессионального продвижения

Заключение

Библиография

Введение

Важнейшим направлением кадрового планирования является планирование карьеры работника, его продвижения по квалификационным или служебным уровням (ступеням) по определенной схеме (модели). Планирование выступает альтернативой стихийным перемещениям работников.

Планирование трудовой карьеры как составная часть кадровой политики представляет собой целевую функцию управления персоналом на предприятии, поскольку преследует цель обеспечить наиболее рациональное использование трудового потенциала работника, создать условия для самореализации его как личности. Успех в деловой карьере всегда желателен, но при этом важно, какой ценой он достигается. Ошибки в выборе карьеры и планировании ее рубежей могут привести к отрицательным последствиям. Овладение методами планирования карьеры уменьшает вероятность ошибок. Поэтому актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.

Объектом исследования курсовой работы являются технологии управления деловой карьерой, а предметом исследования выбран процесс управления деловой карьерой на предприятии ООО .

Целью курсовой работы является исследование процесса управления деловой карьерой на примере предприятия ООО.

В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

1) исследовать теоретические вопросы управления карьерой, рассмотреть сущность, виды и этапы деловой карьеры.

2) на примере ООО исследовать процесс продвижения работников, ротации, особенности работы с кадровым резервом.

При подготовке курсовой работы использовались научно-учебные пособия и монографии, публикации специальной периодической литературы, аналитические материалы по рассматриваемому предприятию.

Глава I. Карьера: сущность понятия и этапы

1.1. Виды карьеры

Деловая карьера - поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег. Карьера - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере как роде занятий, деятельности. Например, карьера менеджера, спортивная карьера, военная карьера, артистическая карьера, карьера домохозяек, матерей, учащихся. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на деловую карьеру, является частью карьеры .

Карьера это процесс движения по пути овладения некими ценностями, благами признанными в обществе или организации. Таковыми являются:

- должностные ступени, уровни иерархии;

- ступени квалификационной лестницы и связанные с ней разряды, дифференцирующие навыки и знания людей по уровню мастерства;

- статусные ранги, отражающие величину вклада работника в развитие организации ( выслуга лет, уникальные рациональные предложения , судьбоносные для организации) его положение в коллективе;

- ступени власти как степени влиятельности в организации (участие в принятии важных решений, близость к руководству);

- уровни материального вознаграждения , дохода ( уровень заработной платы и разнообразие социальных льгот).

Другие похожие работы

• Основы управленческой деятельности