Задание 1. SWOT-анализ 1. Выберите в качестве объекта анализа крупную отечественную компанию. 2. В соответствии с приведенной ниже схемой, опишите процедуру SWOT-анализа компании. 3. Сделайте выводы – получить ответы на вопросы: - использует ли компания сильные стороны и преимущества в своей стратегии? - являются ли слабости компании ее уязвимыми местами икакой корректировки они требуют? - какие благоприятные обстоятельства дают компании шансы на успех? - какие угрозы должны быть под пристальным контролем и какие действия необходимо предпринимать?
Задание 2. PEST-анализ Задание 1. Выберите в качестве объекта анализа две крупные публичные российские компании, представляющие разныеотрасли (сектора экономики). 2. Проведите PEST-анализ этих компаний по всем сегментам: политическому, экономическому, социальному и технологическому. 3. Проанализируйте и объясните различия профилей внешней среды этих компаний по каждой из четырех категорий. 4. Результаты анализа оформите в виде эссе объемом 1-2 страницы.
Задание 2. Карта стратегических групппредприятийнебольшого города Задание 1. Выберите в качестве рынка небольшой город России(с численностью населения от 100 до 250 тыс. чел.). 2. Выберите тип предприятия (отель, ресторан, культурно-развлекательное учреждение или др.)*. 3. Воспользовавшись сервисами Booking.com, Hotels.ru, tripadvisor.ru, menu.ru,afisha.ru и др. проанализируйте все предприятия выбранной отрасли. 4. Обоснуйте выбор координат (конкурентных характеристик). 5. Постройте карту стратегических групп. 6. Сформулируйте выводы (объем – не менее половины страницы). * Общее количество предприятий данного типа в городе не должно быть меньше пятнадцати.