Практическая часть к контрольной работе по управлению персоналом (ТАНТАЛ)
2007 г.
1. Факторы влияющие на потребность в персонале
2. Анализ наличия необходимого персонала
3. Качественная потребность в персонале
4. Количественная потребность в персонале
Фрагмент работы на тему "Практическая часть к контрольной работе по управлению персоналом (ТАНТАЛ)"
3. Качественная потребность в персонале
На рассматриваемом предприятии в настоящее время стоит вопрос о поиске нового коммерческого директора, поэтому целесообразно рассмотреть требования которые предъявляются к этой должности.
Коммерческий директор выполняет оперативную, консультативную, координационную и финансовую работу, включающую административно-хозяйственное руководство предприятием в целом или основными его структурными подразделениями.
В его обязанности входит менеджмент всех отчетных функций, создание эффективной организационной структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой, бюджетное планирование и руководство подотчетным персоналом. Кроме того, он руководит работой по разработке стратегии маркетинга предприятия, определяет приоритеты коммерческой деятельности, ее территорию и сферу, осуществляет непосредственное руководство менеджерами по сбыту продукции, товаров, услуг. В общем, можно сказать, что основная цель работы коммерческого директора - максимальное извлечение прибыли и ее эффективное распределение.
К кандидату на должность коммерческого директора предъявляются следующие требования: способность к объемному, пространственному мышлению, логический и аналитический склад ума, адекватность, рациональность, умение выявлять и идентифицировать проблемы и расставлять приоритеты их решения, последовательность и целенаправленность, высокая работоспособность и коммуникативность, наличие высшего экономического образования и опыт работы не менее трех лет на руководящих должностях.
Ниже представлена анкета для соискателя данной должности, которая, на мой взгляд поможет выбрать наиболее подходящего кандидата.