RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Экспертная и репетиторская помощь по решению тестов, задач, практикумов и всех других видов работ. Сергей.
тел. +7(903)795-74-78, +7(495)795-74-78, [email protected], ,
,

Примеры выполненных работ: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |




Методические материалы:

Список литературы по оценке бизнеса > Повышение конкурентоспособности предприятия и её влияние на стоимость бизнеса

Повышение конкурентоспособности предприятия и её влияние на стоимость бизнеса

Торосян Д.М. Повышение конкурентоспособности предприятия и её влияние на стоимость бизнеса // Аллея науки. 2018. Т. 5. № 5 (21). С. 522-524.

Скачать оригинал статьи

Фрагмент работы на тему "Повышение конкурентоспособности предприятия и её влияние на стоимость бизнеса"

__________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2018 Alley-science.ru УДК 330.322.014 Торосян Д.М., студентка 2 курс, ФГБОУ ВО «Сочинский государственный университет» Научный руководитель: Гордеева Е.В., кандидат экономических наук доцент кафедры «Экономики и менеджмента» ФГБОУ ВО «Сочинский государственный университет» Россия, г. Сочи ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ ВЛИЯНИЕ НА СТОИМОСТЬ БИЗНЕСА Аннотация: в статье проведен анализ основных параметров, определяющих уровень конкурентоспособности бизнеса. Показано, что оценка конкурентоспособности определяет стоимость бизнеса. В статье даются практические рекомендации по повышению конкурентоспособности фирмы для повышения её рыночной стоимости. Ключевые слова: оценка бизнеса, конкуренция, конкурентоспособность, потребители, поставщики, издержки, цена, качество. Annotation: the article analyzes the main parameters of business competitiveness. It is shown that the assessment of competitiveness determines the cost of business. The article gives practical recommendations for improving the competitiveness of the company to increase its market value. Keywords: business valuation, competition, competitiveness, consumers, suppliers, costs, price, quality. Важным условием при продаже бизнеса является оценка его конкурентоспособности, которая определяется устойчивостью положения предприятия на рынке. Данную оценку проводят эксперты, представляющие интересы инвестора. __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2018 Alley-science.ru Продавцу для определения цены бизнеса необходимо иметь представление о том, насколько его предприятие конкурентоспособно. Однозначной трактовки термина «конкурентоспособность» не существует, однако большинство специалистов в этой сфере выделяют в качестве её компонентов несколько критериев: 1) наличие постоянных покупателей. Предприятие должно располагать определенным числом так называемых «приверженных» покупателей, которые систематически прибегают к его услугам либо приобретают реализуемую им продукцию. Оценить наличие постоянных клиентов можно несколькими способами. Первый метод – это кабинетное исследование. Оно предполагает изучение подписанных предприятием договоров на поставку продукции либо выполнение работ, оказание услуг. Оцениваются сроки контрактных отношений, факт того, носят ли оно регулярный или случайный характер. Также необходимо оценить отзывы контрагентов на предмет того, насколько они довольны условиями и процессом сотрудничества с оцениваемым экспертами предприятием. Второй способ – это полевое исследование, при котором команда наблюдателей проводят изучение покупателей непосредственно на самом предприятии. Например, если оценивается магазин розничной торговли, то можно в течение некоторого времени проводить наблюдение за покупателями в зале магазина. Карты лояльности (дисконтные карты) также позволяют отследить как часто один и тот же покупатель посещает магазин. Чем больше число постоянных клиентов, тем выше конкурентоспособность предприятия и тем выше его рыночная стоимость. 2) Поставщики также определяют уровень конкурентоспособности бизнеса. Подбор оптимальных поставщиков является гарантом стабильной работы предприятия. Под оптимальными поставщиками понимаются те, которые вовремя, в нужном количестве и нужного качества доставляют __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2018 Alley-science.ru ресурсы к месту их переработки или продажи при минимальных издержках. Таким образом, более конкурентоспособным предприятием становится то, которое смогло решить задачу подбора оптимальных поставщиков и заключить с ними долгосрочные контрактные отношения. 3) появление предприятий-конкурентов. Это та потенциальная угроза, которая может нанести ущерб предприятию и снизить его конкурентоспособность. Если в качестве примера взять небольшой продуктовый минимаркет, формат которого распространен в жилых массивах, то в качестве угрозы может выступать вхождение на локальный рынок таких оптово-розничных операторов, как сеть «Магнит» (с проектом «Магнит у дома») или «Пятерочка». Крупные фирмы, располагающие достаточными финансовыми рычагами, способны формировать диверсифицированное предложение, и представленный ими широкий ассортимент продукции может оттянуть часть постоянных клиентов маленького розничного магазина. При этом стоимость предприятия значительно снизится. 4) появление продуктов-заменителей. Сила влияния этого фактора также достаточно существенна. Возвращаясь к примеру с продуктовым магазином, можно предположить такую ситуацию, при которой поблизости открылась частная пекарня и спрос на хлеб сократился. Можно предположить, что это не окажет значительного влияния на общий объем выручки торгового предприятия, так как хлеб относится к недорогим товарам. Но вместе с тем, недооценивать силы влияния сложившейся ситуации не стоит. Часто люди заходят в минимаркеты купить хлеб и вместе с этим покупают еще что-либо. Поэтому в долгосрочной перспективе продукты-заменители могут ослабить конкурентные позиции предприятия. Таким образом, для продажи бизнеса по наиболее высокой цене нужно выбирать тот момент, когда уровень его конкурентоспособности находится на высоком уровне, при котором соперничество между существующими на рынке фирмами не существенно. __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2018 Alley-science.ru Для повышения уровня конкурентоспособности необходимо обращать внимание на два наиболее существенных критерия, формирующих её – это цена и качество продукции. Если предприятие производственное, то необходимо разрабатывать программы оптимизации издержек. Наиболее действенным механизмом сокращения затрат является оптимизация организационной структуры, сокращение неиспользуемых кадров, выведение нецелевых функций предприятия на аутсорсинг. Если предприятие арендует площади, то можно сократить издержки путем поиска более дешевых площадей коммерческого назначения. В конечном итоге сокращение издержек приводит к возможности уменьшения цены, что позволит предприятию предлагать продукцию по более низким по сравнению с конкурентами ценам. Качество продукции зависит от того, какие ресурсы были использованы для её производства, соблюдались ли технологические требования. Необходимо осуществлять мониторинг деятельности исполнителей на предмет поддержания необходимого уровня технологического и функционального качества. Последнее определяется тем, насколько вежливо персонал взаимодействует с покупателями, правильно осуществляет трудовые приемы. Функциональное качество имеет ключевое значение в сфере услуг и в тех сферах, где операции выполняются преимущественно вручную. Финансовые показатели деятельности фирмы также имеют ключевое значение при принятии инвестором решения о приобретении. Предприятие должно быть прибыльным, при этом уровень его рентабельности должен в лучшем случае увеличиваться, свидетельствуя о его развитии. При принятии решения при продаже бизнеса необходимо уделить внимание уровню его текущей конкурентоспособности с целью максимизации продажной стоимости предприятия и осуществить практические меры, позволяющие создать наиболее привлекательный конкурентный профиль с учетом изложенных выше параметров. __________________________________________________________________________ «Научно-практический электронный журнал Аллея Науки» №5(21) 2018 Alley-science.ru Список литературы: 1. Быков В.А. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017. — 242 с. 2. Кантарович А.А. Оценка стоимости бизнеса. Теория и методология / Царев В.В., Кантарович А.А. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 575 с. 3. Семеркова Л.Н. Теория и методология управления конкурентоспособностью бизнес-систем: Моногр. / С.А.Баронин, В.А.Андреев и др.; Под ред. С.А.Баронина - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2014-329с. 4. Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 300 с.

Похожие разделы

заказать диплом





© 2002 - 2021 RefMag.ru