Повышение эффективности системы мотивации персонала организации (на примере ООО )

Содержание

Введение

Глава 1. Эффективность системы мотивации персонала

1.1. Система мотивации персонала на предприятии

1.2. Инструменты построения системы мотивации

1.3. Оценка эффективности системы мотивации

Глава 2. Исследование эффективности основных систем мотивации

2.1. Исследование систем мотивации персонала, применяемых на отечественных и зарубежных предприятиях

2.2. Анализ системы мотивации персонала на ООО

Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности мотивационной системы ООО

3.1. Предложения по повышению эффективности мотивационной системы ООО

3.2. Определение экономического эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современной экономике человеческий фактор выступает как устойчивый элемент роста производства, производительности труда, эффективности функционирования и конкуренто­способности предприятий. Действенная система мотивации придает импульс экономическому развитию организациям различных сфер деятельности, является важным условием повышения эффективности управления. В условиях быстро меняющейся внешней среды успешная рыночная адаптация предприятия прямо зависит от этого фактора. Поэтому проблема мотивации находится сейчас в центре внимания управленцев всех уровней.

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что хорошая мотивация персонала - залог успеха организации и формирования сплоченного коллектива, возможность избежания напряженности и несправедливости. В этом во многом проявляются профессионализм и искусство хорошего руководителя. А хороший менеджер должен использовать не только собственный опыт, интуицию, но и учитывать наработки ученых и практический опыт талантливых руководителей прошлого.

Целью дипломной работы является исследование особенностей мотивации труда и определение направлений ее совершенствования на примере ООО. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- проанализировать теоретические основы построения системы мотивации персонала на предприятии;

- исследовать инструменты построения системы мотивации;

- разработать методику оценки эффективности системы мотивации;

- провести анализ мотивационных систем, применяемых российскими предприятиями;

- представить организационно - правовую характеристику ООО;

- проанализировать мотивацию труда в ООО;

- предложить рекомендации по совершенствованию политики экономической мотивации труда в организации;

- оценить экономический эффект от предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО. Предметом исследования является механизм экономической мотивации труда.

Методы написания дипломной работы:

- совокупность диалектических методов (частное – особенное, количество – качество, дедукция, индукция, система часть системы, положительное – отрицательное и др.);

- методы обобщения практического опыта (сопоставление, количественная оценка, анализ временных рядов, финансового анализа, экономико-математические методы и др.);

- методы обработки информации (редактирование, выделение главного и др.)

- методы наблюдения и опроса.

При подготовке дипломной работы использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, научно-учебные пособия и монографии, публикации специализированной периодической печати.

Глава 1. Эффективность системы мотивации персонала

1.1. Система мотивации персонала на предприятии

Мотивация - это побуждение человека к действию для достижения своих личных целей и целей организации.

Мотивация – это внутренняя энергия, включающая активность человека в жизни и на работе. Мотивированный сотрудник - тот, у которого «горят глаза», который идет на работу «как на праздник», внутренне нуждается в рабочем процессе, привязан к нему и получает от него настоящее удовольствие. Известно, что человек может делать хорошо только ту работу, которая доставляет ему радость и удовлетворение.

Мотивы труда формируются, если:

в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека;

для получения этих благ необходимы трудовые усилия работника;

трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности.

Система мотивации - это специальные мероприятия, направленные к внутренним ценностям и потребностям людей, работающих в компании. Система мотивации персонала в компании - комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только к работе, за которую платят деньги, но, прежде всего, к особой старательности и активному желанию работать именно в этой организации, к получению высоких и высочайших результатов в своей деятельности, к лояльности по отношению к руководству.

Для того чтобы осуществлять мотивацию, необходимо представлять себе потребности работников и ожидаемое ими вознаграждение.

Другие похожие работы

• Организация маркетинговой службы