Персонал предприятия: его роль, категории. Производительность и оплата труда

Содержание

Введение

Глава 1. Персонал предприятия: его роль, категории

1.1. Человеческий капитал в системе капитала фирмы

1.2. Категории персонала

Глава 2. Производительность и оплата труда

2.1. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень

2.2. Сущность заработной платы и стимулирования труда

Заключение

Библиография

Введение

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкуренто­способности, изменили представление о факторе труда. Сегодня он вновь считается одним из тех факторов, которые приносят организации решающий успех. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкуренто­способности и выживания фирмы. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии.

Целью курсовой работы является теоретическое исследование роли и места персонала в деятельности предприятия и факторов повышения эффективности его использования.

В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать роль персонала на предприятии;

- изучить категории персонала;

- исследовать сущность производительности труда и факторы, влияющие на ее уровень;

- проанализировать роль заработной платы и стимулирования труда.

При подготовке курсовой работы использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, научно-учебные пособия и монографии, публикации специализированной периодической печати.

Предприятие заинтересовано в повышении конкуренто­способности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников.

Глава 1. Персонал предприятия: его роль, категории

1.1. Человеческий капитал в системе капитала фирмы

Кадры - это основной компонент успешной деятельности предприятия. С развитием техники возрастает роль кадров, т.к. для сложной техники необходимы высококвалифицированные кадры. В связи с увеличением требований к качеству продукции особенно ценится неформальное и творческое отношение работников к производству, т.к. именно такое неформальное отношение будет способствовать повышению качества продукции.

Особенно значительна роль кадров при создании предприятия и при кризисном его положении. Хозяйственная практика показывает, что часто для улучшения финансового положения предприятия заменяется его руководящий состав. Такой подход предприняла фирма «Крайслер», когда для спасения от краха пригласила на пост председателя совета директоров известного менеджера и бывшего президента корпорации «Форд мотор» Ли Якокку, который так оценил роль кадрового персонала: «Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать». Этому руководителю прошлось заменить почти всех высших менеджеров.

Акио Морита, глава корпорации «Сони», так отмечал роль кадров: «В основе всего, что мы пытаемся сделать, стоят люди».

Кадры представляют собой совокупность работников, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Успех любой компании и фирмы определяется тремя факторами: деловая среда, стратегия развития фирмы, уровень развития человеческих ресурсов. Одни называют персонал, другие говорят - человеческие ресурсы, в научной литературе употребляется термин «человеческий капитал».

Другие похожие работы

1. Заработная плата. Сущность и виды. Системы планирования
   Содержание Введение 1. Сущность заработной платы, ее роль и функции 1.1. Сущность и роль заработной платы 1.2. Функции заработной платы 2. Виды заработной платы 2.1. Классификация систем оплаты труда 2.2. Сдельная форма оплаты труда 2.3. Повременная заработная плата 3. Планирование заработной платы Заключение Библиография
2. Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии малого бизнеса
   Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы организации заработной платы и стимулирования труда 1.1.Сущность заработной платы и стимулирования труда 1.2. Особенности и принципы организации заработной платы и стимулирования труда на предприятиях малого бизнеса 1.3. Развитие малого бизнеса в современной России Глава 2. Анализ организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии ООО 2.1.Характеристика ООО 2.2. Анализ системы организации заработной платы и