RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
[email protected], ,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Готовый отчет.

Отчет о практике (ЗАО НРОК)

2008 г.

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Поощрение клиента как элемент стимулирования сбыта

1.2. Этапы разработки программ стимулирования сбыта

1.3. Поощрительные программы для гостей в ресторанном бизнесе

2. Аналитическая часть

2.1. Общая характеристика ООО «НРОК»

2.2. Анализ конъюнктуры рынка общественного питания

2.3. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и недостатков ООО «НРОК»

2.4. Поощрительные программы для гостей в ООО «НРОК»

Заключение

Список литературы

Фрагмент работы на тему "Отчет о практике (ЗАО НРОК)"

Введение

Целями прохождения практики на ООО являются: ознакомление с деятельностью предприятия, сбор и обобщение материалов для написания выпускной квалификационной работы.

В соответствие с поставленными целями во время прохождения практики были решены следующие задачи:

- исследован правовой и организационный статус деятельности объекта практики;

- изучены основные задачи и направления деятельности объекта практики;

- исследована конъюнктура рынка предприятия;

- проведен анализ поощрительных программ, используемых предприятием.

При подготовке отчета использовались нормативно-правовые акты, научно-учебные пособия, материалы бухгалтерской отчетности ООО.

1. Теоретическая часть

1.1. Поощрение клиента как элемент стимулирования сбыта

Стимулирование сбыта представляет собой систему побудительных мер и приемов, предназначенных для усиления ответной реакции целевой аудитории на различные мероприятия, проводимые в рамках маркетинговой стратегии предприятия в целом и его коммуникационной политики в частности. В отличие, например, от рекламы стимулирование сбыта, как правило, является средством кратковременного воздействия на рынок. Однако эффект от мероприятий по стимулированию сбыта достигается значительно быстрее, чем в результате использования прочих элементов коммуникаций (рис. 1).

Рис. 1. Стимулирование сбыта на стадии внедрения нового продукта на рынок

Стимулирование сбыта включает набор многообразных инструментов (скидки, премии, купоны, конкурсы, лотереи и т.д.), которые:

- обладают привлекательностью и информативностью - привлекают внимание и обычно содержат информацию, которая может вызвать у потребителя интерес к продукту;

- побуждают к совершению покупки - предлагают потребителю какую-то имеющую для него ценность уступку, льготу или содействие;

- приглашают к совершению покупки - содержат четкое предложение незамедлительно совершить сделку; если реклама призывает «Купите наш продукт!», то стимулирование сбыта основано на призыве «Купите его сейчас!».

Список литературы и источников на тему "Отчет о практике (ЗАО НРОК)"


1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ. –"Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301, "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26 ноября 2001 г. №146-ФЗ. –"Собрание законодательства РФ", 29.01.1996, N 5, ст. 410, "Российская газета", N 23, 06.02.1996, N 24, 07.02.1996, N 25, 08.02.1996, N 27, 10.02.1996.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // "Собрание законодательства РФ", 16.02.1998, N 7, ст. 785, "Российская газета", N 30, 17.02.1998.
4. Нормативные документы по ресторанному бизнесу: Справочник. 5-е изд., испр. и доп. / Сост. Федотова И.Ю. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2007. – 304 с.
5. Белошапка М.И. Технология ресторанного обслуживания. – М.: "Академия", 2006. – 224 с.
6. Билл Марвин Маркетинг ресторана: Как привлечь клиента и удержать в вашем ресторане. – М.: "BBPG", 2006. – 208 с.
7. Волкова И. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть. – М.: "Флинта", 2006. – 184 с.
8. Волкова Ю.Ф. Гостиничное и ресторанное дело, туризм. – Ростов н/Д.: "Феникс", 2007. – 635 с.
9. Горенбургов М.А. Бизнес-планирование в гостиничном и ресторанном деле. – М.: "Д.А.Р.К.", 2008. – 200 с.
10. Дементьева Е.П. Ресторанный бизнес. Секреты успеха. 2-е изд. – Ростов н/Д.: "Феникс", 2008. – 253 с.
11. Джеймс Д., Болдуин Д. Управление рестораном. – М.: "Проспект", 2007. – 440 с.
12. Дурович А. Маркетинг гостиниц и ресторанов: Учеб. пос. – М.: "Новое знание", 2006. – 632 с.
13. Ленц Е. Битва качества с количеством // "Бизнес-журнал" №3 от 13 Февраля 2007 года.
14. Лесник А.Л., Смирнова М.Н., Забаев Ю.В. Менеджмент питания и обслуживания напитками в гостинечном бизнесе. – М.: ИПФ «Талер», 2001.
15. Лоусан Ф. Рестораны. Клубы. Бары: планирование, дизайн, управление. 2-е изд. – М.: "Проспект", 2008. – 392 с.
16. Назаров О. Как "раскрутить" ресторан. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2006. – 176 с.
17. Назаров О. Лучшие ресторанные "фишки" мира (пер.). – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2006. – 178 с.
18. Назаров О.В. Как "раскрутить" ресторан 2. Мастер-класс эффективного продвижения. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2007. – 200 с.
19. Оробейко Е.С., Шредер Н.Г. Организация обслуживания: рестораны и бары: Учебное пособие. – М. Альфа-М, ИНФРА-М, 2006.
20. Патти Д. Маркетинг в ресторанном бизнесе. – М.: "Альпина Бизнес Букс", 2006. – 238 с.
21. Пикалев А. В. Как увеличить доход ресторана, бара, кафе. – М.: "Бизнес-пресс", 2004. – 168 с.
22. Ридель Х. Бары и рестораны. Техники обслуживания. – Ростов н/Д.: "Феникс", 2002. – 351 с.
23. Саак А. Э., Якименко М. В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны): Учебное пособие. – С.-Пб.: "Питер", 2007. – 432 с.
24. Ситникова О.В. Ресторан и кафе с нуля. – С.-Пб.: "Питер", 2007. – 192 с.
25. Солдатенков Д.В. Ресторанный персонал. Как избежать проблем. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2005. – 192 с.
26. Солдатенков Д.В. Современный ресторан: новые форматы. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2006. – 144 с.
27. Тейлор Д. Рестораны, бары, кафе: Лучшие мировые интерьеры. – М.: "Ресторанные ведомости ИД", 2004. – 192 с.
28. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Персонал ресторанов, закусочных, баров, кафе. Должностные и производственные инструкции. – М.: "Финпресс", 2008. – 192 с.


Другие похожие работы

  1. Отчет о практике
    Содержание Введение 1. Теоретическая часть 1.1. Роль и значение досуговых мероприятий в современном обществе 1.2. Предпочтения россиян в сфере досуга 2. Аналитическая часть 2.1. Общая характеристика ООО «Сипадан» 2.2. Анализ конъюнктуры рынка предприятия 2.3. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и недостатков ООО «Сипадан» 2.4. Организация досуга в ООО «Сипадан» Заключение Список литературы
  2. Отчет о практике
    Содержание Введение 1. Теоретическая часть 1.1. Теоретические аспекты разработки концепции ресторана 1.2. Стратегия продвижения концепции ресторана 1.3. Особенности стратегии продвижения ресторана 2. Аналитическая часть 2.1. Общая характеристика ЗАО "Ланч" 2.2. Анализ конъюнктуры рынка общепита 2.3. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ и недостатков ЗАО «Ланч» 2.4. Продвижение концепции ресторана «Елки-Палки» в ЗАО «Ланч» Заключение Список литературы





© 2002 - 2024 RefMag.ru