Организация и управления рекламой в коммерческой деятельности фирмы на примере ООО Кока-Кола

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления рекламой

1.1. Сущность и роль управления рекламной деятельности

1.2. Этапы разработки рекламной кампании

1.3. Средства проведения рекламной кампании и их эффективность

Глава 2. Анализ управления рекламой на примере ООО «Кока-Кола»

2.1. Характеристика экономической деятельности ООО «Кока-Кола»

2.2. Анализ рыночного положения ООО «Кока-Кола»

2.3. Анализ рекламного бюджета ООО «Кока-Кола»

Глава 3. Разработка проекта управления рекламной деятельностью ООО «Кока-Кола» на 2007 год

3.1. Мероприятия по повышению эффективности затрат на рекламу

3.2. Проект рекламной кампании на 2007 год

3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложение 1. Параметры рекламной компании ООО «Кока-Кола» в 2006 г.

Приложение 2. Влияние рекламы на решение о покупки продукции ООО «Кока-Кола» в 2006 г.

Приложение 3. Организационная структура органа по разработке рекламы

Приложение 4. Схема процесса управления рекламной деятельностью

Приложение 5. Параметры рекламной компании ООО «Кока-Кола» на 2007 г.

Приложение 6. Анализ рыночного положения компании

Глава 1. Теоретические аспекты управления рекламой

1.1. Сущность и роль управления рекламной деятельности

Комплекс рекламных мероприятий, направленных на достижение конкретной маркетинговой цели в рамках маркетинговой стратегии рекламодателя, называется рекламной кампанией. Рекламная кампания - основной инструмент реализации фирмой своей рекламной стратегии, один из инструментов тактического планирования рекламной деятельности. Реклама - это распространяемая в любой форме, с помощью любых средств информация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях и начинаниях (рекламная информация), которая предназначена для неопределенного круга лиц и призвана формировать или поддерживать интерес к этим физическому, юридическому лицу, товарам, идеям и начинаниям и способствовать реализации товаров, идей и начинаний (ст. 2 Федерального закона о рекламе).

В современной практике используются различные типы рекламных кампаний, их систематизация по характерным признакам позволила представить один из вариантов классификации. См. табл.1.1

Таблица

1.1

Классификация типов рекламных кампаний

1.2. Этапы разработки рекламной кампании

Обычно планирование рекламной кампании ведется по трем направлениям:

1) установление целей и идентификация целевого рынка (определение целевой группы);

2) разработка стратегии и тактики сообщений (разработка непосредственно самой рекламной кампании);

3) разработка стратегии и тактики выбора средств рекламы. Основой разработки плана рекламной кампании (плана рекламы) является маркетинговая программа производителя, которая базируется на конкретной рыночной ситуации. План рекламы - это важная составная часть, которая разрабатывается, исходя из ситуационного анализа.

Ситуационный анализ - фундамент любого рекламного плана.

Ситуационный анализ проводится по отношению к компании, товару или конкретной линии ее товаров. Выделим две его ключевые составляющие: анализ рынка сбыта и анализ текущего состояния конкуренции.

Анализ рынка сбыта товара и его потребителя включает: определение емкости рынка, сезонность и географическое местоположение, существование различных сегментов потребителей, потребительский спрос, состояние конкуренции, стадии жизненного цикла товара и др. Эти данные позволяют ответить на такие вопросы, как: довольны ли покупатели популярными марками, какую выгоду ищут покупатели в интересующей нас категории товара.

На рекламное планирование влияет конкретная конкурентная ситуация, с которой сталкивается рекламодатель. Конкуренция - основной фактор во всех фазах процесса рекламного планирования. В результате этой работы выясняется, какие сегменты рынка подходят для позиционирования марки и доля каких конкурентов может увеличиться в этих сегментах, где присутствует рекламируемый товар. Изучаются сильные и слабые стороны конкурентов.

После проведения ситуационного анализа составляется маркетинговый план, составной частью которого является рекламный план. В этих планах отражены потребности и желания потребителей, на которые ориентируется фирма.

Планирование рекламы осуществляется на трех уровнях:

- годовой план рекламы - охват аудиторий;

- планы кампаний - стратегия обращения;

- план рекламного обращения вне рекламной кампании - стратегия средств рекламы.

Рекламное планирование включает:

1) ситуационный анализ (анализ рекламодателя (SWOT-анализ), проблемы рекламы, препятствия к покупке, рекламные возможности, ограничения, рекламный бюджет и т.д.);

Другие похожие работы

• Конкурентная борьба на рекламном рынке России