RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
[email protected], ,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Пример дипломной работы

Оценка и повышение эффективности расходов на персонал в организации

2007 г.

Похожие работы:
  1. Управление мотивацией персонала
    Содержание Введение 1. Теоретические аспекты мотивации работников 1.1. Сущность и значение мотивации труда 1.2. Основные принципы организации системы мотивации 2.Анализ системы мотивации труда на примере предприятия 2.1. Общая характеристика организации 2.2. Оценка эффективности применяемой системы мотивации 3. Предложения по совершенствованию системы мотивации Заключение Список литературы
  2. Совершенствование организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии малого бизнеса
    Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы организации заработной платы и стимулирования труда 1.1.Сущность заработной платы и стимулирования труда 1.2. Особенности и принципы организации заработной платы и стимулирования труда на предприятиях малого бизнеса Глава 2. Анализ организации заработной платы и стимулирования труда на предприятии ООО 2.1.Характеристика ООО 2.2. Анализ состава и структуры кадров 2.3. Анализ системы организации заработной платы и стимулирования в ООО
  3. Мотивация труда как фактор выполнения стратегии предприятия
    Содержание Введение 1. Стратегия организации и факторы на нее влияющие 1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 1.2. содержание и структура стратегического управления 1.3. Классификация факторов воздействия на среду организации 2. Особенности мотивации трудовой деятельности 2.1. Основные положения теорий мотивации 2.2. Подходы к стимулированию менеджмента и работников Заключение Список литературы
  4. Совершенствование системы мотивации персонала гостиничного предприятия
    Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования системы мотивации персонала 1.1. Система мотивации персонала на предприятии 1.2. Инструменты построения системы мотивации 1.3. Оценка эффективности системы мотивации Глава 2. Анализ системы мотивации на примере ОАО Гостиница 2.1 Организационная характеристика ОАО Гостиница 2.2. Анализ системы мотивации персонала на ОАО Гостиница Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию мотивационной системы ОАО Гостиница

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал

1.1. Сущность расходов организации на персонал

1.2. Классификация расходов организации на персонал

1.3. Методы оценки эффективности расходов на персонал организации

Глава 2. Анализ организации расходов на персонал на предприятии ООО

2.1.Характеристика ООО

2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия

2.3. Анализ системы организации расходов на персонал в ООО

Глава 3. Пути повышения эффективности расходов на персонал в ООО

3.1. Рекомендации по повышению эффективности расходов на персонал

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложение 1. Сведения о численности, заработной плате и движении работников за 2003-2006 гг.

Приложение 2. Положение о премировании работников ООО

Приложение 3. Положение об оплате и стимулирования труда в ООО

Фрагмент работы на тему "Оценка и повышение эффективности расходов на персонал в организации"

Введение

До начала реформ проблема оптимизации затрат на персонал предприятий не была такой острой, поскольку в решении данных вопросов существовала практика строгого центризма: директивно устанавливались тарифные ставки, оклады, определялись показатели и размеры премий, планировался фонд заработной платы и средняя заработная плата. С начала реформирования экономики практически все вопросы организации расходов на персонал были переданы предприятиям и организациям (за исключением бюджетных).

Актуальность темы исследования очевидна, так как в последние годы в мировой и отечественной экономической науке все больше внимания уделяется такому направлению менеджмента как управление затратами. Поскольку доля затрат на персонал в общем объеме затрат имеет устойчивую тенденцию к росту во всех отраслях экономики, в особенности в высокотехнологичных отраслях промышленности и банковском секторе, решающее значение приобретает управление затратами на персонал.

Система организации расходов на персонал должна способствовать эффективной работе сотрудников и быть экономически оправданной. Система оплаты и стимулирования труда существует практически на каждом предприятии. Однако, с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система расходов на персонал не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана «по учебникам», либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. Копируя некоторые фрагменты системы оплаты труда персонала, менеджеры не задумываются о том, что система каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.

Теоретической и методологической основой исследования по проблемам дипломной работы послужили учебно-научные пособия и монографии, а также публикации специализированных периодической литературы.

Информационную и нормативную базу работы составляют нормативно-правовые документы и статистические материалы ООО.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью ООО.

Предметом исследования являются система расходов на персонал ООО.

Цель работы заключается в изучении теоретических и методологических аспектов организации системы расходов на персонал и выявлении организационной формы совершенствования данной системы.

Задачи исследования дипломной работы:

- изучить теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал;

- проанализировать расходы на персонал на предприятии ООО;

- предложить направления повышения эффективности расходов на персонал в ООО.

В процессе работы над дипломной работой использованы методы исследования и обработки информации: количественной и качественной оценки, метод сравнительного анализа, методы экономического анализа, редактирования и др.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав (теоретической, аналитической и проектной), заключения, списка используемой литературы и приложений.

Во введении работы определяется актуальность темы, цели и задачи работы.

В первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал.

Во второй главе работы проведен анализ расходов на персонал на примере ООО, рассмотрены вопросы эффективности применяемой системы оплаты труда.

В третьей главе предложены направления совершенствования организации системы расходов на персонал и дана оценка экономической эффективности предложений.

Структура и объем дипломной работы. Содержит 75 страниц основного текста и состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы, включающего 32 источник, в том числе 0 – на иностранном языке. Отдельным разделом на 17 страницах работы выделены приложения. Результаты анализа представлены в 19 таблицах, 2 гистограммах, 1 рис.

Глава 1. Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал

1.1. Сущность расходов организации на персонал

Получение наибольших доходов при наименьших расходах - основной закон эффективного хозяйствования. В этой связи большое значение имеет выяснение сущности категории "расходы", ее связи с эффективностью производства, поскольку последняя это, в сущности, отношение полезного результата деятельности к расходам, связанным с его получением, или отношение изменения результатов производства к изменению соответствующих трат.

Исследование сущности расходов имеет большое значение для определения их состава. Только это является научно обоснованной предпосылкой установления рационально организованных систем анализа и учета расходов, определения направлений повышения их эффективности.

Очень, часто в экономической литературе употребляют термины: "затраты", "издержки", "расходы", нередко подразумевая под этими понятиями либо одни и те же, либо разные категории.

Одни авторы определяют понятие "затраты, как выраженные в денежной форме расходы хозяйствующего субъекта (организации, предприятия, предпринимателя, частного производителя) на производство, обращение, сбыт продукции, считая, что экономическое содержание данного понятия аналогично понятию "издержки".

Другие авторы определяют затраты, как выраженную в денежном эквиваленте величину ресурсов, использованных в определенных целях.

В Финансово-кредитном энциклопедическом словаре под расходами понимаются затраты или издержки организации, приводящие к уменьшению ее средств (капитала) или к увеличению его обязательств в процессе хозяйственной деятельности.

В настоящее время исследователями по-разному определяется как само понятие затрат на персонал, так и понятие их эффективности.

Список литературы и источников на тему "Оценка и повышение эффективности расходов на персонал в организации"


1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ. //"Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301, "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.06.2006, с изм. от 11.07.2006) // "Российская газета", N 256, 31.12.2001, "Парламентская газета", N 2-5, 05.01.2002, "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» // "Собрание законодательства РФ", 16.02.1998, N 7, ст. 785, "Российская газета", N 30, 17.02.1998.
4. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации". (ред. от 02.02.2006) // "Собрание законодательства РФ", 19.06.1995, N 25, ст. 2343, "Российская газета", N 117, 20.06.1995.
5. Постановление Правительства Москвы от 22.06.04 N 425-ПП "О прогнозе социально-экономического развития города Москвы и перспективном финансовом плане на 2005-2007 годы" – СПС «Гарант», 2005.
6. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2001.-304 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гагдарики, 2002.
8. Владимирова Т.В. Малые предприятия: Практическое пособие. - М.: "Экзамен", 2004.
9. Волгин Н.А., Одегов Ю.Г. Экономика труда: социально-трудовые отношения. – М.: Экзамен, 2005.
10. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала. - М.: "Феникс", 2003.
11. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Зайналабидов М.С. Менеджмент. - М.: "Феникс", 2004.
12. Горфинкель В.Я., Швандар В.А., ред. Малый бизнес: Организация, экономика, управление. - М.: "ЮНИТИ", 2003.
13. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: ПИТЕР, 2003.
14. Казакова Л.Я. Кадровый менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М.: МГУТУ, 2004.
15. Кафидов В.В. Управление персоналом. - М.: "Академический проект (Москва)", 2005.
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2003.
17. Корниенко А.А. Зуева Т.С. Еленева Ю.А. Экономика и управление предприятием: Учебник для средних профессиональных учебных заведений / под ред. Соломенцева Ю.М. - М.: Высшая школа, 2005.
18. Лукашевич В.В., Астахова Н.И., ред. Менеджмент. - М.: "ЮНИТИ", 2005.
19. Мескон М., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
20. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003.
21. Оганесян А.С., Оганесян И.С. Оплата труда работников предприятий //Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 1.
22. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе. // Оплата труда и мотивация персонала. - №6. – 2001. – с.12.
23. Павлов С.Н. Оплата труда за пределами нормальной продолжительности рабочего времени // Заработная плата №9 / 2004.
24. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: "ИНФРА-М", 2005.
25. Поляков О. Мотивация персонала. Начни с начала. Методы психологического исследования межличностных отношений в группе. // Оплата труда и мотивация персонала. - №6. – 2001. – с.17.
26. Развитие и обучение персонала: системы, критерии, результаты. Всероссийский кадровый конгресс. Практическая конференция. Москва, 4 декабря 2002 г.
27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.. М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
28. Справочник по управлению персоналом. Журнал Российской HR-практики № 12, 2002, № 1,2, 2003 г.
29. Управление мотивацией и стимулирование персонала: методики и инструменты. Всероссийский кадровый конгресс. Практическая конференция. Москва, 3 декабря 2002 г.
30. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2002. – 416 с.
31. Экономика труда: Учебно-методическое пособие/Институт труда Минтруда России (НИИ труда). – М.: ЗАО “Финстатинформ”, 2001. – 490 с.
32. Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. Изд. 2-ое, перераб. и дополн. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 344 с.

Другие похожие работы





© 2002 - 2024 RefMag.ru