Решено! - МИСиС. Управление проектами

• Контрольная работа № 1
• В чём заключается суть признака “ограниченности требуемых ресурсов”?
• Выделите особенности и типичные условия, позволяющие отличать виды проектов друг от друга?
• Дайте определение жизненного цикла проекта?
• Дайте определение понятия “окружения проекта”?
• Как определяется цель проекта?
• Как осуществляется организация технического контроля качества?
• Как осуществляется оценка и прогнозирование стоимости?
• Как осуществляется планирование реагирования на рисковые события?
• Как осуществляется структурная декомпозиция работ в проекте?
• Как осуществляется управление качеством?
• Как осуществляется управление риском?
• Как планируется время в проекте?
• Как применяются структурные модели в управлении проектами?
• Как происходит определение потребностей в обеспечение проекта ресурсами?
• Как происходит определение предметной области проекта?
• Как происходит распределение работ в проекте?
• Как происходит управление изменениями?
• Как составляется смета проекта?
• Какие модели используются в моделировании процессов реализации проектов?
• Какие существуют показатели оценки качества?
• Какие существуют типы структурных моделей проекта?
• Какие функции присущи участникам проектов?
• Каким правилам должна соответствовать структура проекта?
• Какими факторами характеризуется риск проекта?
• Какое влияние оказывает окружение на различные виды проектов?
• Какое место занимает проект в жизненном цикле организации?
• Опишите “внутреннее” окружение проекта”?
• Опишите мероприятия по снижению рисков?
• Опишите методы и технику управления проектами?
• Опишите начальные условия, ограничения и требования к проекту?
• Опишите основное содержание управления проектом?
• Опишите процесс определения целей проекта?
• Охарактеризуйте завершающую фазу проекта?
• Охарактеризуйте состав, роли и взаимосвязи участников проекта?
• Перечислите институты управления проектами?
• Перечислите основные признаки проекта?
• Перечислите факторы окружения проекта?
• Перечислите функции присущие осуществлению проекта?
• По каким принципам отличаются структурные модели?
• Почему необходимо управлять проектом?
• Представьте основные характеристики проекта?
• Представьте содержание фазы разработки проекта?
• Представьте типичные ошибки и недостатки при осуществлении проектов?
• Представьте управленческие аспекты обеспечения качества?
• Представьте функции управления контрактами и обеспечением проекта ресурсами?
• Применение сетевых методов в управление проектом?
• Что включает в себя календарное планирование?
• Что включает в себя оценка по завершению контрактов?
• Что включает в себя система контроля осуществления проекта?
• Что включает в себя система реагирования на рисковые события?
• Что представляет собой документация проекта?
• Что представляют собой иерархические модели?
• Что такое интегрированные системы?
• Что такое область допустимых решений проекта?
• Что такое структура проекта?
• Что такое управление проектом?
• Что такое управление стоимостью?
• Что такое экономические проекты?

Другие похожие работы

1. МИСиС. Социология
2. МИСиС. Разработка управленческих решений
3. МИСиС. Производственный менеджмент
4. МИСиС. Основы менеджмента
5. МИСиС. Организационное поведение
6. МИСиС. Материалы XXI века
7. МИСиС. Маркетинг
8. МИСиС. Логистика