Решено! - МИСиС. Управление организационными изменениями

• Контрольная работа № 1
• Что такое система управления организацией?
• Охарактеризуйте механистический подход проектирования организации?
• Охарактеризуйте процесс разработки проекта совершенствования организации.
• В чём заключается разработка программы развития организации?
• Дайте определение баланса целей развития организации?
• Какие задачи стоят перед автономной рабочей группой?
• В чём заключается методология реинжиниринга?
• В чём заключается признание необходимости решения?
• В чём заключается процесс управления организацией?
• В чём заключается процесс управления финансами?
• В чём заключается роль аппарата управления в организации?
• В чём заключается сущность комплексного подхода управления организационными изменениями?
• В чём заключается сущность системного подхода управления организационными изменениями?
• В чём заключается управление персоналом в организации?
• В чём заключается функциональный подход управления организационными изменениями?
• Дайте определение корпоративной организации.
• Дайте определение модели обогащения.
• Дайте определение организационной культуры.
• Дайте определение структурно-функциональной подсистемы?
• Как классифицируются виды управленческих решений? Опишите каждый вид управленческого решения.
• Как подразделяются методы определения численности аппарата управления?
• Как складывается организационная культура?
• Как устанавливаются цели организации?
• Какие задачи относятся к подсистеме саморазвития?
• Какие задачи относятся к подсистеме саморазвития?
• какие направления включают принципы управления организационными изменениями?
• Какие типы ролей включает матрица отношений?
• Какие факторы определят технологию управления организационными изменениями?
• Какие факторы определят технологию управления организационными изменениями?
• Какие факторы определяют конкурентную силу организации?
• Какие факторы, определяют диапазон контроля управлением?
• Какие этапы включает организация процесса управления организационными изменениями? Дайте характеристику каждого этапа.
• Какие этапы включает организация процесса управления организационными изменениями? Дайте характеристику каждого этапа.
• Какие этапы включает процесс подготовки управленческого решения?
• Какие этапы включает процесс реализации управленческого решения?
• Каким образом можно достичь снижение операционных издержек?
• Какими показателями характеризуется управление финансами в организации?
• Опишите метод структурных решений?
• Опишите оценку функций анализируемого объекта.
• Опишите процесс управления представленный в схеме. Правильно ли представлен данный процесс управления?
• Опишите систему управления организацией.
• Опишите экономическое содержание процесса управления.
• Опишите этап развития внешних связей в управлении организационными изменениями?
• Охарактеризуйте внутриорганизационные процессы развития организации.
• Охарактеризуйте данный процесс управления. Если в процессе управления организационными изменениями есть ошибки, исправьте их. Дайте пояснения.
• Охарактеризуйте интеграционный подход управления организационными изменениями.
• Охарактеризуйте интеграционный подход управления организационными изменениями.
• Охарактеризуйте процесс принятия управленческого решения?
• Представьте иерархию потребностей в содержательной теории мотивации?
• Представьте ключевые элементы модели обогащения.
• Представьте направления систематизации принципов управления.
• Представьте особенности методологии концепции организационного развития.
• Представьте параметры работы. Опишите параметры.
• Представьте показатели, влияющие на операционные издержки.
• Представьте процесс развития внешних связей организации?
• Представьте процессы организация процесса управления организационными изменениями?
• Представьте ситуационные факторы организации.
• Представьте этапы выработки решения?
• Проведите анализ представленной схемы управления организационного изменения и выявите её недостатки
• Расположите правильно этапы жизненного цикла организации. Представьте характеристику каждого этапа жизненного цикла. а) стадия зрелости; б) стадия роста; в) создание организации; г) стадия спада.
• Формы проявления информационно-поведенческой подсистемы.
• Что включает в себя понятие “динамизм внешней Среды”?
• Что представляет собой структура организации?
• Что представляет собой структура организации?
• Что такое децентрализация управления?
• Что такое диапазон контроля?
• В чём заключается процесс развитие организационных характеристик предприятия?
• Что такое дерево целей развития организации?
• Охарактеризуйте процесс разработки проекта совершенствования организации.
• Дайте характеристику принципа организации управленческого труда?
• Охарактеризуйте механистический подход проектирования организации?

Другие похожие работы

1. МИСиС. Теория конкуренции
2. МИСиС. Управление организациоными изменениями
3. Основные функциональные процессы деятельности организации
4. Характеристика процесса управления организационными изменениями
5. Реферат МИСиС. Методы управления организационными изменениями
6. МИСиС. Концепция самоорганизации
7. МИСиС. Информационный менеджмент
8. МИСиС. Инновационный менеджмент
9. МИСиС. Инвестиционный менеджмент
10. МИСиС. Дискуссионные проблемы экономической теории
11. МИСиС. Государственное и муниципальное управление
12. МИСиС. Бухгалтерский учет
13. МИСиС. Антикризисное управление