RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе
Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
[email protected], ,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Пример дипломной работы

Методы подбора, развития и мотивации ИТР на примере ххх

2008 г.

Похожие работы:
  1. Модели управления персоналом и экономической мотивацией труда
    Оглавление Введение 1 Теоретические основы системы управления персоналом и экономической мотивации труда 1.1 Модели управления персоналом 1.2 Понятие мотивации и ее формы 1.3 Экономическая мотивация труда, ее понятие и форма реализации 2 Система управления персоналом и экономическая мотивация труда в ООО 2.1 Организационная - правовая характеристика ООО 2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО 2.3 Экономическая мотивация труда в ООО 3 Совершенствование системы
  2. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации
    Содержание Введение Глава 1. Эффективность системы мотивации персонала 1.1. Система мотивации персонала на предприятии 1.2. Инструменты построения системы мотивации 1.3. Оценка эффективности системы мотивации Глава 2. Исследование эффективности основных систем мотивации 2.1. Исследование систем мотивации персонала, применяемых на отечественных и зарубежных предприятиях 2.2. Анализ системы мотивации персонала на ООО Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности мотивационной
  3. Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации работников
    Содержание Введение 1. Теоретические ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ С УЧЕТОМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1.1. содержание понятия мотивация 1.2. Основные методы управления мотивацией 1.3. Оплата труда персонала как стимулирующий фактор 2. Анализ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ на примере ООО 2.1. Общая характеристика деятельности ООО 2.2. Анализ управления предприятием на основе мотивации на ООО 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ООО 3.1. Предложения по
  4. Мотивация в системе менеджмента
    План Введение 1. Теории содержания мотивации 1.1. Иерархия потребностей по Маслоу 1.2. Теория мотивации Алдерфера (Теория ERG) 1.3. Двухфакторная теория мотивации Герцберга 1.4. Теория потребности в достижениях Мак-Клелланда 2. Теории процесса мотивации 2.1. Теория общих ожиданий 2.2. Теория баланса: теория справедливости Адамса 2.3. Теория Лока: постановка целей 2.4. Модель подкрепляемой мотивации и исследования 3. Диагностика мотивации 4. Мотивация и оптимизация кадровой политики на примере
  5. Мотивация трудового поведения
    Содержание Введение 1. Понятие трудовой деятельности 2. Понятие мотива 3. Теории мотивации 4. Мотивация трудовой деятельности Заключение Список литературы
  6. Политика мотивации персонала современной организации
    Содержание Введение 1. Теоретические аспекты мотивации работников 1.1. Сущность и значение мотивации труда 1.2. Основные принципы организации системы мотивации 1.3. Методические подходы и показатели оценки системы мотивации 2.Анализ политики мотивации персонала ООО «Метако» 2.1. Общая характеристика организации 2.2. Анализ организации систем управления трудовыми ресурсами 2.3. Оценка эффективности применяемой системы мотивации 2.4. Направления совершенствования политики мотивации персонала в
  7. Совершенствование системы мотивации персонала предприятия
    Содержание Введение 1. Теории мотивации 1.1 Теории содержания мотивации 1.2 Теории процесса мотивации 2. Особенности стимулирования работников на предприятии 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.1.1 Формы и системы заработной платы 2.2 Анализ использования персонала и фонда заработной платы ООО «ЛАНТАНА» 2.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 2.2.2. Анализ использования трудовых ресурсов 2.2.3. Анализ производительности труда 2.2.4.Анализ эффективности использования
  8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и совершенствование систем стимулирования труда
    Содержание Введение 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО за 2003 – 2004 гг. 1.1. Краткая характеристика предприятия 1.2. Анализ реализации продукции 1.3. Анализ средней заработной платы 1.4. Анализ использования основных средств 1.5. Анализ себестоимости продукции 1.6. Основные технико-экономические показатели 2. Анализ финансового состояния ООО 2.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости 2.2.
  9. Совершенствование системы мотивации персонала
    Содержание Введение 1. Теоретические аспекты мотивации работников 1.1. Сущность и значение мотивации труда 1.2. Основные принципы организации системы мотивации 1.3. Методические подходы и показатели оценки системы мотивации 2. Особенности стимулирования работников на предприятии 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.1.1. Формы и системы заработной платы 2.2. Анализ использования персонала и фонда заработной платы ООО 2.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
  10. Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации работников
    Содержание Введение 1. Теоретические аспекты мотивации работников 1.1. Сущность и значение мотивации труда 1.2. Основные принципы организации системы мотивации 1.3. Методические подходы и показатели оценки системы мотивации 2.Анализ системы мотивации труда ООО «Аква-Стан» 2.1. Общая характеристика организации 2.2. Анализ финансово-экономического положения предприятия 2.3. Анализ организации систем управления трудовыми ресурсами 2.4. Оценка эффективности применяемой системы мотивации 3.
  11. Стимулирование труда и пути его совершенствования
    Содержание Введение 1. Сущность и значение стимулирования труда 1.1. Сущность, функции и значение стимулирования труда 1.2. Виды стимулов к труду 1.3. Принципы стимулирования труда и требования к его организации 2.Анализ применяемой в организации системы стимулирования труда 2.1. Характеристика исследуемой организации 2.2. Особенности системы материального стимулирования труда в организации 2.3. Оценка эффективности применяемой системы стимулирования 3. Выводы и предложения 3.1. Общие выводы

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики

1.1. Сущность и cодержание системы подбора, отбора и найма персонала

1.2. Инструменты построения системы мотивации

1.3. Профессиональное развитие персонала

2. Особенности подбора, развития и мотивации ИТР на примере «ххх »

2.1. Требования предприятия к ИТР

2.2. Анализ рынка труда

2.3. Организация подбора персонала на предприятии

2.4. Управление мотивацией и развитием персонала

Заключение

Список литературы

Рецензия, доклад, презентация

Фрагмент работы на тему "Методы подбора, развития и мотивации ИТР на примере ххх"

Введение

"Предприятие" является одной из ведущих фирм в области транспортного и гражданского строительства в Нижневартовском районе Ханты-Мансийского автономного округа.

В структуру фирмы входят восемь строительных участков, цех по производству сборных железобетонных и бетонных конструкций производительностью 30000 м3 в год, арматурный цех, бетонный завод, строительная лаборатория, цех по изготовлению металлоконструкций - 2400тн в год, пилорама и столярный цех, автоколонна, участок погрузо-разгрузочных работ, котельная, имеется собственная ремонтная база.

В штате фирмы состоит 716 человек, из них инженерно-технические работники и служащие (ИТР) - 104 человека. 54% инженерно-технических работников имеют высшее образование и их квалификация соответствует функциональным обязанностям. Все ведущие специалисты имеют сертификаты соответствия занимаемой должности.

"Предприятие" принимало активное участие в развитии и строительстве сети автомобильных и железнодорожных дорог. За 20 лет отрядом построено 230 мостов, путепроводов, причалов и инженерных сооружений общей протяженностью более 11.5 тысяч метров.

На сегодня фирма "Предприятие" имеет большой производственный и кадровый потенциал. Вместе с тем, в настоящее время инженерно-техническими работниками в соответствие с нормами численности укомплектованы на 75%, уровень образования отдельных специалистов оставляет желать лучшего, что обуславливает актуальность выбранной темы работы.

Целью настоящей работы является анализ методов подбора, развития и мотивации ИТР и разработка предложений по их совершенствованию. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать сущность и содержание системы подбора, отбора и найма персонала;

- проанализировать инструменты построения системы мотивации;

- исследовать процесс профессиональное развитие персонала;

- рассмотреть требования предприятия предъявляемые к ИТР;

- провести анализ рынка труда;

- проанализировать организацию подбора персонала на предприятии;

- исследовать применяемые методы управления мотивацией и развитием персонала на предприятии;

- предложить направления совершенствования кадровой политики;

Объектом исследования выступает "Предприятие", а предметом – кадровая политика предприятия.

При подготовке работы использовались: научно-учебные пособия, публикации периодической печати, материалы "Предприятие".

1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики

1.1. Сущность и содержание системы подбора, отбора и найма персонала

Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.

Различают понятия «набор» и «наем кадров» . Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.

Этот процесс включает:

1) общий анализ потребности (настоящей и будущей) в кадрах;

2) формулирование требований к персоналу - точное определение того, кто нужен организации, путем анализа работы (рабочего места, должности), подготовки описания этой работы, а также определение сроков и условий набора;

3) определение основных источников поступлений кандидатов;

4) выбор методик оценки и отбора кадров.

Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Это комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также оценку, отбор кадров и прием сотрудников на работу.

Подбор персонала - это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы. Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и с далеко идущими последствиями. В ее эффективности заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды.

Список литературы и источников на тему "Методы подбора, развития и мотивации ИТР на примере ххх"


1. Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации // Журнал «Управление персоналом» N16, 2007.
2. Волгин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. - М.: "Альфа-Пресс", 2006. - 199 с.
3. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации // Финансовый директор, No 6 (июнь) 2005.
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998.
5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: "Питер", 2008. - 508 с.
6. Казакова Л.Я. Кадровый менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М.: МГУТУ, 2004.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2003.
8. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое руководство. - М.: "Финпресс", 2007. – 208 с.
9. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом. - 2000.- №7.
10. Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе. // Оплата труда и мотивация персонала. - №6. – 2001.
11. Павлов С.Н. Оплата труда за пределами нормальной продолжительности рабочего времени // Заработная плата №9 / 2004.
12. Репина Е.А. Основы менеджмента. - М.: «Издательский дом Дашков и К», 2008.
13. Репина Е.А. Основы менеджмента. - М.: «Издательский дом Дашков и К», 2008.
14. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах М.: Вершина, 2006.
15. Шлендер П.Э. Управление персоналом. Учеб. пособ. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 320 c.

Другие похожие работы





© 2002 - 2024 RefMag.ru