Контроль продаж

Содержание

Введение

Глава 1. Аналитическая часть

1.1. История развития компании

1.2. Анализ хозяйственной деятельности ООО

1.2.1. Характеристика предприятия ООО

1.2.2. Анализ сбыта

1.2.3. Финансово-экономический анализ ООО

1.2.3.1. Анализ имущественного состояния предприятия

1.2.3.2. Анализ прибыльности и рентабельности предприятия

1.2.3.3. Анализ ликвидности, финансовой независимости и устойчивости, деловой активности предприятия

1.2.4. Сводный технико-экономический анализ ООО

1.2.5. Анализ деятельности службы внутреннего контроля

Глава 2. Проектная часть

2.1. Организационно-технологическая часть

2.1.1. Технологическая часть

2.1.2. Организационная часть

2.1.2.1. Построение сетевого графика

2.1.2.2. Анализ и оптимизация сетевого графика

2.2. Расчетно-экономическая часть

2.2.1. Примерные затраты на реализацию проекта

2.2.1.1. Состав капитальных затрат

2.2.1.2. Текущие затраты

2.2.1.3. Калькуляция проекта

2.2.2. Определение периода окупаемости проекта

2.2.3. Расчет сводных технико-экономических показателей по проекту

2.2.3.1. Расчет себестоимости реализованной продукции

2.2.3.2. Расчет товарооборота

2.2.3.3. Расчет фондоотдачи

2.2.4. Анализ результатов внедрения проекта

2.3. Оптимизация кадровой политики

Глава 3. Специальная часть

Глава 4. Безопасность и экологичность проекта

4.1. Идентификация опасных и вредных факторов, сопутствующих разработке методов контроля

4.2. Оценка уровней действующих факторов и выявление из них наиболее опасных

4.3. Разработка и обоснование эффективности рекомендаций по организации труда и рабочего места специалистов

Выводы

Список использованной литературы

Приложение. Отчетность ООО

Другие похожие работы

• Совершенствование системы мотивации персонала