RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении задач, тестов, практикумов, курсовых, аттеста­ционных

RefMag.ru - Помощь в решении в учебе

Заказать:
- заказать решение тестов и задач
- заказать помощь по курсовой
- заказать помощь по диплому
- заказать помощь по реферату

Репетитор оценщика

Готовые работы заочников

Тесты:

Задачи:

Примеры работ по оценке

Примеры курсовых работ
Примеры аттест­ационных работ
Учебные дисциплины
Литература
Заказ работ:




Оказываю помощь по решению задач, тестов, консультации по самостоятельному выполнению контрольных, курсовых и дипломных. Сергей.
[email protected], ,

Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |

Готовый реферат

Комбинированные стратегии

2006 г.

Похожие работы:
  1. Стратегическое планирование
    Содержание Часть 1. Анализ общей ситуации в отрасли Часть 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды организации, формирование матрицы SWOT Часть 3. Определение миссии и стратегических целей Часть 4. Формулирование стратегических альтернатив Стратегия роста Начальная стратегия Стратегия проникновения Стратегия ускоренного роста Стратегия переходного периода Стратегия стабилизации и выживания Стратегия стабилизации Стратегия выживания Часть 5. Предложения по реализации стратегии
  2. Контрольная работа по курсу Стратегический менеджмент
    Задание к контрольной работе: 1. Выбрать и оценить предпринимательскую идею для существующей или вновь создаваемой организации. Перспективность возможных идей но созданию нового бизнеса или по развитию существующей организации необходимо оценить с точки зрения вероятности реализации и силы влияния существующих возможностей и угроз. 2. Описать миссию предприятия и выбрать стратегические цели развития. 3. Провести анализ внешней среды предприятия. При анализе внешней среды организации необходимо
  3. Стратегическое планирование
    Содержание 1. Анализ ситуации в отрасли информационных технологий 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды, формирование матрицы SWOT 3. Определение миссии и стратегических целей организации 4. Формулирование стратегических альтернатив 5. Предложения по реализации стратегии
  4. Контрольная работа по стратегическому менеджменту
    Содержание 1. Введение. Особенности бизнеса 2. Характеристика фирмы 3. Анализ типа управления 4. Анализ внешней среды фирмы 5. Анализ внутренней среды фирмы (в виде таблицы) 6. Оргструктура фирмы 7. Миссия и цели компании, девиз Литература
  5. Контрольная по стратегическому менеджменту
    Содержание 1. Анализ ситуации в туристической отрасли 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды, формирование матрицы SWOT 3. Определение миссии и стратегических целей организации 4. Формулирование стратегических альтернатив 5. Предложения по реализации стратегии
  6. Факторы прямого и косвенного воздействия на стратегию организации
    Содержание Введение 1. Стратегия организации и роль анализа факторов внешней среды при разработке стратегии 1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 1.2. содержание и структура стратегического управления 2. Классификация факторов воздействия на среду организации 3. Методика анализа факторов внешней среды 3.1. STEP-анализ 3.2. SWOT-анализ 3.3. SNW-анализ Заключение Список литературы
  7. Характер и масштабы стратегического менеджмента
    Введение Глава 1. Характер и масштабы стратегического менеджмента 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.2. Сущность стратегического управления 1.3. содержание и структура стратегического управления Глава 2. Стратегическое планирование на примере предприятия 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.1.1. Справка о предприятии 2.1.2. Методология разработки миссии фирмы 2.1.3. Определение миссии и стратегических целей организации 2.2. Использование методов стратегического анализа
  8. Характер и масштабы стратегического менеджмента
    Содержание Введение Глава 1. Характер и масштабы стратегического менеджмента 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.2. Сущность стратегического управления 1.3. содержание и структура стратегического управления Глава 2. Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «» 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.1.1. Справка о предприятии 2.1.2. Методология разработки миссии фирмы 2.1.3. Определение миссии и стратегических целей организации 2.2. Использование
  9. Стратегическое управление на предприятии
    Содержание Введение Глава 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПланИРОВАНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.1.1. Сущность стратегического управления 1.1.2. содержание и структура стратегического управления 1.2. Типы стратегий 1.2.1. Стратегии концентрированного роста 1.2.2. Стратегии интегрированного роста 1.2.2. Стратегии диверсифицированного роста 1.2.3. Стратегии сокращения Глава 2. Анализ УПРАВЛЕНИЯ ОАО 2.1. Основные цели, задачи и
  10. Стратегическое развитие предприятия
    Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия 1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия Глава 2. Анализ стратегии развития на примере предприятия ООО "Экоэнергосервис" 2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления 2.2. Стратегия развития на современном этапе работы предприятия 2.3. Анализ
  11. Стратегический менеджмент и проблемы его развития
    Содержание Введение Глава 1. Сущность и функции стратегического менеджмента 1.1. Сущность стратегического менеджмента 1.2. Функции стратегического менеджмента Глава 2. Проблемы стратегического менеджмента 2.1. Внешняя и внутренняя среда компании 2.2. Стратегический стоимостный анализ 2.3. Оценка силы конкурентной позиции фирмы Заключение Список литературы
  12. Стратегический потенциал организации
    Содержание Введение 1. Теоретические аспекты анализа стратегического потенциала организации 1.1. Содержание стратегического потенциала организации 1.2. Методика анализа стратегического потенциала 2. Анализ стратегического потенциала на примере 2.1. Общая характеристика предприятия 2.2. Анализ стратегического потенциала на примере SWOT-анализа Заключение Список использованной литературы
  13. Разработка и развитие стратегии компании
    Оглавление Введение I. Теоретические аспекты разработки стратегии 1.1. Понятие стратегии 1.2. Влияние факторов на выбор стратегии 1.3. Виды стратегий II. Методика анализа и разработки стратегии 2.1. Принципы (закономерности) методологии стратегического планирования 2.2. Методологические подходы в системе методологии стратегического планирования 2.3. Методы исследования в дипломной работе III. Анализ стратегии и предложения по развитию на примере ООО 3.1. Краткая характеристика предприятия 3.2.

Содержание

Введение

1. Цели и задачи стратегического развития

2. Стратегические направления программы развития предприятия

Заключение

Литература

Фрагмент работы на тему "Комбинированные стратегии"

Введение

В настоящее время Россия стоит перед выбором стратегической модели развития российской экономики ориентированной на экспорт либо на стимулирование внутреннего спроса. Обе модели имеют свои ограничения и недостатки.

Комбинированная стратегия представляет собой сочетание альтернатив стратегического развития.

Очевидно, что по ряду сырьевых товаров - нефть, природный газ, уголь, цветные и черные металлы - Россия останется ведущим экспортером в ближайшие годы. Поэтому использование данных ресурсов является оправданным. Однако из этого необходимо извлечь максимальные выгоды для будущего развития, и сырьевой экспорт не должен быть основой утечки капитала и обогащения ограниченного круга лиц. Совершенствование системы рентных платежей должно стать методом решения этой задачи. Ограничиваться сырьевым экспортом в долгосрочной перспективе не представляется возможным, поэтому целесообразно последовательно работать над развитием собственного производства и стимулированием внутреннего спроса.

Таким образом актуальность темы реферата не вызывает сомнения. В данной работе будут рассматриваться вопросы комбинированной стратегии развития экономики на примере Программы социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006-2008 годы).

1. Цели и задачи стратегического развития

Среднесрочная программа социально-экономического развития Российской Федерации определяет ключевые направления деятельности Правительства РФ на 2006-2008 годы, обеспечивающие достижение стратегических целей развития страны: повышение благосостояния населения и уменьшение бедности на основе динамичного и устойчивого экономического роста. Главным индикатором успешности социально-экономического развития страны при этом является удвоение валового внутреннего продукта за 10 лет.

Ключевым условием достижения стратегических целей, усиления политической и экономической роли России в мировом сообществе является обеспечение неуклонного роста конкуренто­способности России. Поэтому для достижения поставленной цели, необходимо создать гибкую, эластичную, быстро реагирующую на изменения внешних условий экономическую систему. Создание равных условий конкуренции для всех предприятий при ясных и прозрачных правилах игры и есть главная задача Правительства в сфере экономики. Вмешательство же государства искажает конкуренцию и отдаляет от главной задачи – построения эффективной экономики. Правительством должна быть решена увязанная по целям и срокам задача резкого повышения конкуренто­способности трех составляющих:

- Человека;

- Государственных институтов;

- Бизнеса.

Среднесрочная программа предполагает проведение преобразований, нацеленных на создание заявленных условий обеспечения глобальной конкуренто­способности. Она содержит в себе меры, реализация которых в комплексе, во-первых, приведет к повышению эффективности госуправления, росту качества и условий предоставления государственных услуг, во-вторых, создаст условия и стимулы для развития человеческого капитала, в-третьих, создаст и усовершенствует институты и инфраструктуру, обеспечивающие конкуренто­способность экономических агентов как внутри страны, так и за ее пределами.

Список литературы и источников на тему "Комбинированные стратегии"


1. Проект программы социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006-2008 годы), МРЭТ, 2005.
2. Бабашкина А.М. Государственное регулирование национальной экономики. - М.: "Финансы и статистика", 2005.
3. Грицюк Т.В. Государственное регулирование экономики: Теория и практика. - М.: "РДЛ", 2006.
4. Самофалова Е.В. Кузьбожев Э.Н. Вертакова Ю.В. Государственное регулирование национальной экономики. – М.: КНОРУС, 2005.
5. Ходов Л.Г. Государственное регулирование национальной экономики. - М.: "Экономистъ", 2005.


Другие похожие работы





© 2002 - 2024 RefMag.ru