|
|
Примеры: | контрольные | курсовые | дипломные | отзывы |
|
Исследование систем управления в менеджменте2006 г.СодержаниеВведение 1. Принципы построения системы управления предприятия 1.1. Роль организационной структуры в управлении предприятием 1.2. Основные виды организационных структур 2. Основные показатели эффективности системы управления 3. Совершенствование системы управления предприятием с использованием методов математического моделирования 3.1. Использование методов математического моделирования для оптимизации организационной структуры управления 3.2. Этапы решения задачи по оптимизации системы управления Заключение Библиография Приложение 1 Преимущества и недостатки организационных структур управления Фрагмент работы на тему "Исследование систем управления в менеджменте"ВведениеИсследование систем управления в менеджменте, как правило, преследуют две основные цели: анализ (диагностика) существующих структур управления и синтез (проектирование) структур управления. Применение какой-либо системы управления определяется рядом факторов: цели фирмы, организационное поведение, основные задачи и методы деятельности, исторически сложившиеся традиции в фирме, национальные особенности общества, характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и т.д. В научной литературе отмечается, что наиболее значащими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности. Анализ системы управления направлен на установление соответствия между организационной структурой управления фирмы и условиями ее среды, а синтез - на определение числа и состава структурных блоков управления, способов их взаимосвязи и взаимодействия. Целью данной курсовой работы является изучение подходов к исследованию системы управления и методов их практического применения. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи: - исследовать принципы построения систем управления в организации - исследовать основные показатели эффективности системы управления - исследовать особенности совершенствования системы управления предприятия с использованием методов математического моделирования 1. Принципы построения системы управления предприятия1.1. Роль организационной структуры в управлении предприятиемПрежде чем приступить к анализу организационной структуры управления конкретной организации, необходимо ознакомиться с основными теоретическими положениями, относящимися к данной проблеме. В первую очередь, необходимо иметь ввиду, что современное предприятие является сложной системой, обладающей многочисленными переплетенными подсистемами и каналами информационно - аналитических, административно - управленческих, материально - финансовых, производственно - технологических потоков. Основными типами подсистем предприятия являются: информационно - аналитическая, собирающая и обрабатывающая информацию, полезную для успешного функционирования предприятия: маркетинговая; исследовательская, планово-экономическая; информационная; бухгалтерская; административно - управленческая, обеспечивающая управление и координацию различных подсистем (координации и регламента; стимулирования; продвижения); производственно – технологическая, обеспечивающая освоение новых технологий и успешное техническое функционирование производства (технологическая; производственная; опытных разработок); материально - финансовая, обеспечивающая функционирование материально – финансовых потоков (продаж; закупок; складская; финансовая). С целью выявления факторов, мешающих взаимодействию подсистем и каналов, рекомендуется выполнять анализ всех подсистем в комплексе. Информацию для проведения такого анализа находят в таких регламентах как Устав, Учредительный договор, Положения и др., в которых описываются процедуры прохождения информационно - аналитических, административно – управленческих, материально – финансовых, производственно – технологических потоков. Список литературы и источников на тему "Исследование систем управления в менеджменте"1. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. // Эксперт. - 2003. – №4. – С.10. 2. Громова О.Н., Свистунов В.М., Мишин В.М. Организация управленческого труда. М.: Инфра-М, 2003. – 244 с. 3. Жуплев А.В. Руководитель и коллектив. // Коммерсантъ. – 2003. - №2. – С.28-29. 4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятиях: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 188 с. 5. Костенко И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях // Человек и труд. - 2003. - №4. - С.8. 6. Кузнецов Е.Н., Мучник И.Б. Структурные методы анализа организационных систем. Обзор. -Автоматика и телемеханика, №5 -М.: Наука, 1983. 7. Малиновский П. Методы оценки персонала. // Кадры предприятия. - №8. – 2001. – С.12. 8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 480 с. 9. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М.:Приор, 2003. – 106 с. 10. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. - К.: Компас, 2002. – 380 с. 11. Сиротин А.В. Семенова Т.А. Отчет о НИР «Исследование и построение системы автоматизированного анализа и синтеза гибких организационных структур управления предприятием на основе комплекса имитационных моделей». – М.: ГУУ, 2000. 12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003. – 330 с. Другие похожие работы |
||
|
|
||
|
© 2002 - 2024 RefMag.ru |
||
|
|