Инновационная стратегия компании

Содержание

Введение

1. Сущность и роль инновационной стратегии

2. Виды инновационных стратегий

3. Этапы разработки инновационной стратегии

Заключение

Список литературы

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что научно-технический прогресс, особенно его современный этап - научно-техническая революция, способствует развитию массового производства многих видов продукции при одновременном уменьшении общественно необходимых затрат на их изготовление. Внутренняя логика развития науки приводит к созданию принципиально новых и усовершенствованию существующих видов продукции и технологий, ускорению темпов их обновления, что вносит специфические изменения в систему общественных потребностей. При этом возникают новые потребности, выявляются разнообразные способы удовлетворять различные потребности одним продуктом, меняются соотношения между различными потребностями, раскрываются возможности удовлетворения одних и тех же потребностей разными видами продукции и т. д. В такой ситуации у предприятия возникает необходимость выбора определенной инновационной стратегии и от того насколько такой выбор окажется оптимальным зависит успех бизнеса.

1. Сущность и роль инновационной стратегии

Существует достаточно много определений понятия «стратегия». В узком смысле стратегия определяется как набор правил для принятия решений; системный подход, обеспечивающий организации сбалансированность и общее направление роста; инструмент, оказывающий помощь фирме в условиях нестабильности. В этом плане стратегию рассматривают и как процесс принятия решений, взаимосвязанный комплекс действий, комплексный план достижения целей или путь достижения целей.

В широком смысле стратегию можно определить как совокупность принципов, методов, средств и путей действий, используемых для принятия решений, направленных на достижение поставленных целей.

По своей сущности любые стратегические меры, принимаемые предприятием, носят инновационный характер, поскольку они так или иначе основаны на нововведениях в его экономическом, производственном или сбытовом потенциалах. Стратегия нововведений (инновационная политика) предполагает объединение целей технической политики и политики капиталовложений и направлена на внедрение новых технологий и видов продукции.

Другие похожие работы

1. МИСиС. Инновационный менеджмент
2. Оценка инновационного потенциала организации
3. Основные риски инновационного проекта
4. Реферат МИСиС. Жизненный цикл нового продукта
5. Реферат МИСиС. Основные факторы конкуренто­способности инновационной компании
6. Инновационная стратегия компании
7. Доклад на тему Инновационная стратегия