Функционально-стоимостной анализ

1. Выбор предмета исследования. Выбрать для анализа предприятие любой сферы деятельности. Кратко описать деятельность компании и ее основные экономические параметры.

2. Определение «центра тяжести» предмета - область бизнеса, где накапливаются значительные затраты и где эффективное их снижение может принести ощутимые результаты. Выбрать одно из самых проблемных направлений деятельности или деятельность любого подразделения как объект ФСА. Аргументировать свой выбор.

3. Сформулировать цель ФСА.

4. Собрать информацию об объекте ФСА, т.е. описать факторы, порождающие высокий уровень затрат и места их зарождения (выпуск авто на линию, движение, простои на маршруте)

5. Составить перечень функций, относящихся к объекту ФСА.

6. Определить функциональные затраты (затраты на выполнение этих функций).

7. Построить диаграмму Парето для 6 самых затратных функций.

8. Провести АВС анализ полезности всех функций (можно использовать любой другой метод или их сочетание).

9. С помощью морфологической матрицы провести анализ соотношения полезности и затратности функций. Построить профиль по критерию: Наименее полезные - наиболее затратные функции.

10. Построить диаграмму Парето для функций выбранного профиля.

11. Разработка новых решений. С помощью различных методов перестроить работу объекта в соответствии с поставленной целью.

12. Проверка решений на реализуемость.

13. Проверка решений на экономичность.

14 .Построить диаграмму Парето после улучшения деятельности объекта ФСА.

15. Вывод

Другие похожие работы

• Ответы на экзаменационные вопросы