Помощь в учебе - Факторы прямого и косвенного воздействия на стратегию организации - RefMag.ru

Стратегическое планирование
Содержание Часть 1. Анализ общей ситуации в отрасли Часть 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды организации, формирование матрицы SWOT Часть 3. Определение миссии и стратегических целей Часть 4. Формулирование стратегических альтернатив Стратегия роста Начальная стратегия Стратегия проникновения Стратегия ускоренного роста Стратегия переходного периода Стратегия стабилизации и выживания Стратегия стабилизации Стратегия выживания Часть 5. Предложения по реализации стратегии
Контрольная работа по курсу Стратегический менеджмент
Задание к контрольной работе: 1. Выбрать и оценить предпринимательскую идею для существующей или вновь создаваемой организации. Перспективность возможных идей но созданию нового бизнеса или по развитию существующей организации необходимо оценить с точки зрения вероятности реализации и силы влияния существующих возможностей и угроз. 2. Описать миссию предприятия и выбрать стратегические цели развития. 3. Провести анализ внешней среды предприятия. При анализе внешней среды организации необходимо
Стратегическое планирование
Содержание 1. Анализ ситуации в отрасли информационных технологий 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды, формирование матрицы SWOT 3. Определение миссии и стратегических целей организации 4. Формулирование стратегических альтернатив 5. Предложения по реализации стратегии
Контрольная работа по стратегическому менеджменту
Содержание 1. Введение. Особенности бизнеса 2. Характеристика фирмы 3. Анализ типа управления 4. Анализ внешней среды фирмы 5. Анализ внутренней среды фирмы (в виде таблицы) 6. Оргструктура фирмы 7. Миссия и цели компании, девиз Литература
Контрольная по стратегическому менеджменту
Содержание 1. Анализ ситуации в туристической отрасли 2. Анализ макроокружения, анализ внутренней среды, формирование матрицы SWOT 3. Определение миссии и стратегических целей организации 4. Формулирование стратегических альтернатив 5. Предложения по реализации стратегии
Характер и масштабы стратегического менеджмента
Введение Глава 1. Характер и масштабы стратегического менеджмента 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.2. Сущность стратегического управления 1.3. содержание и структура стратегического управления Глава 2. Стратегическое планирование на примере предприятия 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.1.1. Справка о предприятии 2.1.2. Методология разработки миссии фирмы 2.1.3. Определение миссии и стратегических целей организации 2.2. Использование методов стратегического анализа
Характер и масштабы стратегического менеджмента
Содержание Введение Глава 1. Характер и масштабы стратегического менеджмента 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.2. Сущность стратегического управления 1.3. содержание и структура стратегического управления Глава 2. Стратегическое планирование на примере предприятия ООО «» 2.1. Краткая характеристика предприятия 2.1.1. Справка о предприятии 2.1.2. Методология разработки миссии фирмы 2.1.3. Определение миссии и стратегических целей организации 2.2. Использование
Стратегическое управление на предприятии
Содержание Введение Глава 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПланИРОВАНИЯ И ЕГО ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ 1.1. Стратегическое управление, основные понятия 1.1.1. Сущность стратегического управления 1.1.2. содержание и структура стратегического управления 1.2. Типы стратегий 1.2.1. Стратегии концентрированного роста 1.2.2. Стратегии интегрированного роста 1.2.2. Стратегии диверсифицированного роста 1.2.3. Стратегии сокращения Глава 2. Анализ УПРАВЛЕНИЯ ОАО 2.1. Основные цели, задачи и
Стратегическое развитие предприятия
Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты выбора стратегии развития предприятия 1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия Глава 2. Анализ стратегии развития на примере предприятия ООО "Экоэнергосервис" 2.1. Краткая характеристика предприятия как объекта управления 2.2. Стратегия развития на современном этапе работы предприятия 2.3. Анализ
Стратегический менеджмент и проблемы его развития
Содержание Введение Глава 1. Сущность и функции стратегического менеджмента 1.1. Сущность стратегического менеджмента 1.2. Функции стратегического менеджмента Глава 2. Проблемы стратегического менеджмента 2.1. Внешняя и внутренняя среда компании 2.2. Стратегический стоимостный анализ 2.3. Оценка силы конкурентной позиции фирмы Заключение Список литературы
Комбинированные стратегии
Содержание Введение 1. Цели и задачи стратегического развития 2. Стратегические направления программы развития предприятия Заключение Литература
Стратегический потенциал организации
Содержание Введение 1. Теоретические аспекты анализа стратегического потенциала организации 1.1. Содержание стратегического потенциала организации 1.2. Методика анализа стратегического потенциала 2. Анализ стратегического потенциала на примере 2.1. Общая характеристика предприятия 2.2. Анализ стратегического потенциала на примере SWOT-анализа Заключение Список использованной литературы
Разработка и развитие стратегии компании
Оглавление Введение I. Теоретические аспекты разработки стратегии 1.1. Понятие стратегии 1.2. Влияние факторов на выбор стратегии 1.3. Виды стратегий II. Методика анализа и разработки стратегии 2.1. Принципы (закономерности) методологии стратегического планирования 2.2. Методологические подходы в системе методологии стратегического планирования 2.3. Методы исследования в дипломной работе III. Анализ стратегии и предложения по развитию на примере ООО 3.1. Краткая характеристика предприятия 3.2.

Факторы прямого и косвенного воздействия на стратегию организации

Содержание

Другие похожие работы