Этапы разработки и реализации управленческих решений

Содержание

Введение

1. Технология и принципы принятия решения

1.1. Сущность технологии принятия решения

1.2. Принципы процесса принятия решения

2. Организация процесса разработки управленческого решения

2.1. Процесс разработки управленческого решения

2.2. Факторы влияющие на процесс разработки управленческого решения

2.3. Алгоритм разработки управленческого решения

3. Этапы процесса разработки решения

3.1. Признание необходимости решения

3.2. Выработка решения

3.3. Реализация решения

Заключение

Список литературы

1. Технология и принципы принятия решения

1.1. Сущность технологии принятия решения

В понятие «технология принятия решения» входят следующие элементы: I) для чего делать (реализация идеи, решение проблемы); 2) что именно (количество и качество объекта); 3) с какими затратами (ресурсы); 4) как (по какой технологии); 5) кому (исполнители); 6) когда (сроки); 7) для кого (потребители); 8) где (место); 9) что это даст (экономический, социальный, экологический, технический эффект)? Если вы ответили на все вопросы, дав их количественную оценку, и увязали элементы в пространстве, во времени, по ресурсам и исполнителям, значит, вы разработали технологию принятия решения.

Технология - это совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации и других компонентов входа системы в товар и другие компоненты ее выхода. Основной вопрос, на который дает ответ технология, - как делать, каким способом. Применительно к системе разработки управленческого решения на входе этой системы будут:

- совокупность научных подходов;

- методы анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования решения;

- требования к качеству решений;

- информация, характеризующая необходимые для принятия решения особенности проекта, внешней среды и другие данные.

На выходе системы разработки управленческого решения будет зафиксированное на каком-либо информационном носителе утвержденное решение, отвечающее требованиям входа. Процесс разработки управленческого решения является содержанием «черного ящика» - системы разработки решения.

Другие похожие работы

• Стратегический менеджмент и проблемы его развития