Решено! - Экзаменационные задания по дисциплине Управление персоналом (ВУ 96 ТАНТАЛ)

Задание 1. Российская косметическая компания хочет расширить потребительскую базу и намеревается открыть склад в Белоруссии. Оцените, какие человеческие ресурсы требуются для достижения поставленных целей. Какие факторы следует учесть при прогнозировании потребностей?

Задание 2. 1. В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 сотрудников, на их место нужно нанять новых. Рассчитайте коэффициент текучести. 2. В вашей компании 30 сотрудников. В конце одного года в штате остается 29, но вам пришлось пять раз производить набор, чтобы поддержать нужную вам численность (30 человек). Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности. 3. В вашей компании 30 сотрудников. В один год увольняются 5 работников. Каждый из них проработал в компании от 2 до 5 лет. Вам пришлось найти им замену, и вновь набранные сотрудники все еще работают у вас. Рассчитайте коэффициент текучести и индекс стабильности. Что вам говорят показатели коэффициента текучести и индекса стабильности?

Задание 3. Вы работаете в организации, где недавно ввели систему оплаты по эффективности работы. Вы проводите аттестацию одного из своих подчиненных. Это мужчина в возрасте 50 лет, работает в компании около 15 лет. Вы обсудили критерии оценки и нашли их удовлетворительными. Вы говорите: «Вы хорошо работали, но как Вы считаете, можете ли Вы что-то улучшить?» Он отвечает: «Мне нравится моя работа, но я не вижу смысла работать эффективнее. Дети выросли, получили образование. Я хочу спокойно работать, больше времени проводить дома, не оставаться сверхурочно». В чем преимущества и недостатки оплаты по эффективности труда? Как описанная ситуация связана с тем, что вы знаете о теории мотивации? Предложите альтернативные способы мотивации этого работника к работе с полной отдачей?

Другие похожие работы

• Трудовые ресурсы торговых предприятий