Бизнес-план. Возрождение плешковского промысла

Содержание

Введение

1. Структура и функции бизнес-плана

2. Бизнес-план. Возрождение плешковского промысла

Резюме

Описание компании

Анализ ситуации в отрасли

Описание продукта

Маркетинг-план

Производственный план

Управление и организация

Финансовый план

Список литературы

Введение

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.

Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности.

На основании вышесказанного можно сделать вывод об актуальности темы курсовой работы.

Целью данной курсовой работы является составление бизнес-плана по возрождению плешковского промысла. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать структуру и функции бизнес-плана;

- разработать бизнес-план по производству плешковской игрушки.

При подготовке курсовой работы использовалиь: Нормативно-правовые акты Российской Федерации, научно-учебные пособия и монографии по теме курсовой работы, маркетинговые обзоры, публикации периодической печати и Итернет.

1. Структура и функции бизнес-плана

В самом общем случае план - это образ чего-либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой:

- рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы;

- развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес-проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов;

-документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия;

- результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке.

Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес-план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию.

Любой бизнес-план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров по крайней мере на пять основных вопросов: Их содержательную сущность можно представить в виде логически выстроенной содержательной таблицы: Что делать? Что производить? Сколько производить? Как производить? Для кого производить? Какая доходность проекта? Какая оценка затрат ресурсов и финансовых результатов? Какое направление развития? Какие способы достижения целей?

Целью любого бизнес-плана является желаемый результат деятельности, достигнутый на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, то есть «здесь и сейчас».

2. Бизнес-план. Возрождение плешковского промысла

Резюме

Цель проекта: производство и реализация сувенирной продукции «Плешковская игрушка».

Требуемый объем инвестиций: 190946 руб.

Стоимость приобретаемого оборудования: 89446 руб.

Материальные затраты на годовой выпуск: 198000 руб.

Затраты на заработную плату: 2525040 руб.

Годовой объем производства: 12000 шт.;

Годовой объем продаж: 3782382 руб.

Цена единицы продукции: 315,20 руб.

Себестоимость единицы продукции: 262,66 руб.

Безубыточный объем производства: 6846 шт.

Срок окупаемости инвестиций: 3,5 месяца.

Рентабельность инвестиций: 330% в год

Описание компании

Название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Плешковская игрушка»

Уставный капитал: 100000 руб.

Учредители: семья Фроловых

Банковские реквизиты:

302020, Орловская область, деревня Плешково, д. 1.;

ИНН 5753023334/КПП 575301001

р/с 40702810047000010195 Орловское ОСБ

№ 8595 г. Орел БИК 045402601 ОКОНХ 71500,

ОКПО 46204788 к/с30101810300000000601

тел/факс:47-47-01, 43-21-15

Другие похожие работы