Бизнес-план и его роль в финансовом обосновании инвестиционного проекта

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного бизнес-планирования

1.1 Сущность и роль инвестиционного бизнес-планирования

1.2 Особенности разработки основных разделов бизнес-плана

1.3 Методы оценки финансовой эффективности инвестиционных бизнес-планов

Глава 2. Финансовое обоснование инвестиционного проекта на примере ООО

2.1 Краткая экономическая характеристика ООО

2.2 Разработка финансовых документов инвестиционного бизнес-плана

2.3 Оценка финансовой эффективности бизнес-плана

Глава 3. Основные направления совершенствования инвестиционного бизнес-планирования

3.1 Возможности применения программных средств разработки бизнес-плана

3.2 Организация контроля за выполнением бизнес-плана

3.3 Оценка и управление рисками инвестиционного проекта

Заключение

Литература

Приложение 1. План-схема затрат по инвестиционному проекту

Введение

Актуальность выбранной темы вызвана тем, что развитие и укоренение новых организационных форм и методов планирования бизнеса на российских предприятиях становится жизненно необходимым. Во-первых, предприятие должно научиться «заглядывать» в будущее и целенаправленно его готовить, предвидя опасности и используя возможности, открывающиеся во внешней среде. Во-вторых, в силу изменчивости внешней среды оно вынуждено быстро и эффективно менять свой план, подстраивая план под рынок. В-третьих, все предприятия вынуждены сегодня работать в условиях усиления конкуренции, а потому должны думать о ключевых факторах успеха и о создании своих конкурентных преимуществ, сознательно формируя и используя свои ключевые компетенции в конкурентной борьбе.

Значение финансового обоснования инвестиций на основе бизнес-плана невозможно переоценить. Особую важность при этом имеет предварительный анализ, который должен проводится на стадии разработки инвестиционных проектов. Он способствует принятию взвешенных, обоснованных и разумных управленческих решений. Методические подходы к расчетам эффективности инвестиционных проектов - западные и российские - известны, доступны и освоены специалистами российских компаний. Однако, как показывает практика, разработка и оценка инвестиционных проектов не может ограничиваться рамками расчетов. На различных этапах работы с инвестиционным проектом - от появления первоначальной идеи до анализа итоговых результатов расчета - необходимо использование элементов бизнес-анализа, которые имеют свои особенности для различных инвестиционных проектов.

Целью дипломной работы является финансовое обоснование инвестиционного проекта предприятия ООО. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать сущность и роль инвестиционного бизнес-планирования;

- рассмотреть особенности разработки основных разделов бизнес-плана;

- проанализировать методы оценки финансовой эффективности инвестиционных бизнес-планов;

- представить краткую организационно-экономическую характеристику ООО;

- разработать финансовые документы инвестиционного бизнес-плана;

- провести оценку финансовой эффективности бизнес-плана;

- проанализировтаь возможности применения программных средств разработки бизнес-плана;

- предложить мероприятия по организации контроля за выполнением бизнес-плана;

- оценить риски инвестиционного проекта и предложить направления их снижения.

Объектом исследования является предприятие ООО, а предметом Бизнес-план инвестиционного проекта данного предприятия.

При подготовке дипломной работы использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, научно-учебные пособия и монографии по теме дипломной работы.

Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования широко освещена в современной научной экономической литературе. Вопросы бизнес-планирования в последнее время рассматривали следующие авторы: Н.Д. Стрекалова, Е.Р. Орлова, С.И.Головань, М.А. Спиридонов, В.А. Горемыкин, В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин, С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева, Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, И.И. Ушаков, В. А. Баринов, М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик, А.И. Гомола, П.А. Жанин, Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина, М. И. Ример и др.

В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин («Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя», 2005 г.) рассматривают условия осуществления бизнеса, социально-психологические факторы предпринимательства, вопросы разработки и реализации инвестиционного бизнес-плана предпринимателя. Р данной работе описаны компьютерные программные продукты, используемые в бизнесе. Особое внимание уделяется разработке и реализации бизнес-планов. Анализируется феномен сопротивления инновациям. Рассматривается роль конфликтов и компромиссов в деловом планировании. В. А. Баринов в работе «Бизнес-планирование» (2009 г.) рассматривает вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Автором предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. А.И. Гомола, П.А. Жанин («Бизнес-планирование», 2008) рассматривают содержание бизнес-плана, основные аспекты деятельности коммерческого предприятия, анализируют проблемы, с которыми оно сталкивается. В работе приведены примеры финансового анализа предприятия, перечислены виды и элементы бизнес-планирования. В работе Г.С. Староверовой, А.Ю. Медведева, И.В. Сорокиной («Экономическая оценка инвестиций», 2009) отражены основные экономические аспекты инвестиций. Раскрыты понятие, сущность, виды инвестиций, объекты инвестирования и их классификация, субъекты инвестирования и их виды, механизм и условия реализации инвестиционного процесса. Рассмотрены показатели и методы оценки экономической эффективности реальных инвестиционных проектов и особенности их определения. С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская («Экономическая оценка инвестиционных проектов», 2009) рассматривают теоретические и методические основы оценки инвестиционных проектов, освещают экономическую сущность инвестиций, структуру инвестиционного проекта, коммерческую эффективность и финансовую реализуемость, а также методы оценки риска. Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин («Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании», 2009) рассматривают основные разделы бизнес-плана. В книге объясняется, каким должно быть их содержание и в какой форме они должны быть представлены. Уникальность практического пособия заключается в том, что оно знакомит не только с традиционными методами составления бизнес-планов, но и с методами образования проектной команды и формирования сбалансированной системы показателей бизнес-плана. В приложениях приведены образцы бизнес-плана и основных его составляющих - плана производства и финансового плана. В учебном пособии «Инвестиционная деятельность» (2005 г.) под редакцией Г.П. Подшиваленко и Н.В. Киселевой авторы рассматривают широкий круг вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности в России. В работе освещаются экономическое содержание инвестиций, их сущность и структура; а также инвестиционная политика на макро-и микроуровне; источники финансирования инвестиций, специфика инвестирования в финансовые и реальные активы, особенности принятия инвестиционных решений в условиях инфляции и риска; изучаются проблемы формирования благоприятного инвестиционного климата страны (региона), приведены многочисленные практические примеры.

Методы написания дипломной работы:

- совокупность диалектических методов (частное – особенное, количество – качество, дедукция, индукция, система часть системы, положительное – отрицательное и др.);

- методы обобщения практического опыта (сопоставление, количественная оценка, анализ временных рядов, финансового анализа, экономико-математические методы и др.);

- методы обработки информации (редактирование, выделение главного и др.)

- методы наблюдения и опроса.

Структурно дипломная работа состоит из трех глав, в которых последовательно решаются выше перечисленные задачи.

Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного бизнес-планирования

1.1 Сущность и роль инвестиционного бизнес-планирования

Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей.

Планирование - это вид управленческой деятельности по определению будущего системы, связанный с постановкой целей, выбором путей и способов их достижения, разработкой на этой основе планов (плановых заданий,), распределением необходимых ресурсов.

В экономической литературе встречаются разные классификации типов планирования и видов планов, а используемая в ней терминология не отличается единообразием.

В основу классификации типов планирования могут закладываться разные признаки: степень обязательности выполнения плановых заданий; временной горизонт, тип плановых решений и др. В таблице 1.1 представлены основные классификации типов планирования.

Таблица 1.1

Классификация типов планирования

Главная отличительная особенность бизнес-плана - сводный, системный характер этого документа, что отличает его от других видов планов, разрабатываемых на предприятии. В нем увязаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самого предприятия (от маркетинга и сбыта продукции до технологического обеспечения производства продукции). Понятие бизнес-плана может использоваться в двух значениях:

1. Бизнес-план - это письменный документ, который представляет собой стратегический план создания и/или развития бизнеса компании. Он отражает текущее состояние, цели и стратегию их достижения, предполагаемые потребности и ожидаемые результаты развития бизнеса компании.

2. Бизнес-план - это основной документ инвестиционного проекта, предоставляемый инвестору, в котором в краткой форме и обще принятой последовательности излагаются суть, основные характеристики, финансовые результаты и экономическая эффективность проекта.

В первом случае бизнес-план рассматривается как результат сводного планирования деятельности компании, которое осуществляется систематически, на регулярной основе. Во втором случае бизнес-план является результатом единовременного планирования, осуществляемого в рамках проекта для решения конкретной стратегической задачи.

Другие похожие работы

1. Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии
   Введение Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия 1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии 1.2 Место Бизнес-плана в системе планов предприятия 1.3 Методики разработки Бизнес-планов (Программы: Альт-Инвест,Проджект и.т.д.) Глава 2. Оценка современной практики в составлении Бизнес-плана инвестиционного проекта 2.1 Состав и структура Бизнес-плана 2.2 Финансовый план 2.3 Оценка экономической эффективности затрат 2.4 Оценка рисков Глава 3. Оценка