Основы управления персоналом: Учебник

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 304 с. - (Серия «Высшее образование»).
В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ.
Раздел 1
Организация управления персоналом
Глава I. ТЕОРЕТИКО-ФИЛОСОФСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Теории управления персоналом
1.2. Философия управления персоналом
1.3. Концепция управления персоналом
1.4. Закономерности и принципы управления персоналом
1.5. Методы управления персоналом
Контрольные вопросы к главе 1
Глава 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
2.1. Организационное проектирование системы управления персоналом
2.2. Методы построения системы управления персоналом
2.3. Цели и функции системы управления персоналом.
2.4. Организационная структура системы управления персоналом
Контрольные вопросы к главе 2
Глава 3. ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПланИРОВАНИЯ
3.1. Формирование кадровой политики
3.2. Стратегия управления персоналом
3.3. Сущность и содержание кадрового планирования
3.4. Кадровый контроллинг и кадровое планирование
3.5. Оперативный план работы с персоналом
Контрольные вопросы к главе 3
Раздел 2
Технология управления персоналом
Глава 4. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
4.1. Источники и проблемы найма персонала
4.2. Деловая оценка и отбор персонала
4.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность
4.4. Подбор и расстановка персонала
4.5. Организация аттестации персонала
Контрольные вопросы к главе 4
Глава 5. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФОРИЕНТАЦИЕЙ, АДАПТАЦИЕЙ И ОБУЧЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
5.1. Социализация персонала
5.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
5.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала.
5.4. Организация обучения персонала
Контрольные вопросы к главе 5
Глава 6. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ И ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
6.1. Понятие и этапы деловой карьеры
6.2. Управление деловой карьерой
6.3. Система служебно-профессионального продвижения
6.4. Управление кадровым резервом.
6.5. Мотивация и стимулирование трудового поведения
Контрольные вопросы к главе 6
Раздел 2
Эффективность управления персоналом
Глава 7. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
7.1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом
7.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности персонала
7.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление
7.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала
Контрольные вопросы к главе 7
Глава 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
8.1. Сущность и структура затрат на персонал
8.2. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом
8.3. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
8.4. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
8.5. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
Контрольные вопросы к главе 8
ЛИТЕРАТУРА

Похожие разделы

• МЕНЕДЖМЕНТ