Совершенствование системы планирования малого предприятия

Содержание

Введение

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО

1.1 Организационная характеристика предприятия

1.2 Анализ внешнего окружения предприятия ООО

1.3 Анализ финансового состояния ООО

1.4 Оценка системы планирования на предприятии

2. Проектирование мероприятий по совершенствованию системы планирования деятельности предприятия

2.1. Общий анализ возможных направлений совершенствования системы планирования на предприятии

2.2. Организация процесса планирования в условиях предприятия ООО

2.3. Рекомендации по использованию информационных технологий в процессе планирования

2.4. Предложения по совершенствованию системы документооборота на предприятии

3. Технологическая часть

4. Охрана труда в процессе совершенствования системы планирования малого предприятия

4.1. Введение

4.2. Опасные и вредные факторов, сопутствующие разработке предложений по совершенствованию системы планирования

4.3. Разработка и обоснование эффективности рекомендаций по организации труда и рабочего места специалистов

4.4. Заключение

5. Оценка социально-экономической эффективности разработанной системы мероприятий

Заключение

Список использованной литературы и источников информации

Приложение. 1

Бухгалтерская отчетность ООО

Введение

В настоящее время проблема совершенствования системы планирования является одной из самых актуальных для большинства российских предприятий. Наличие системы планирования позволяет повысить финансово-экономическую эффективность предприятия, обеспечить его финансовую устойчивость и, как следствие, позволяет предприятию сохранить и усилить свою позицию на рынке и легко адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней среды.

Главная цель планирования – дать предприятию полную картину, из каких источников и когда будут поступать деньги, на какие цели будут использованы и каким будет финансовое состояние к концу периода. В ходе планирования выявляются внутренние резервы предприятия по эффективному использованию производственных мощностей, рациональному использованию материальных, трудовых и денежных ресурсов, лучшей организации производства и т.п.

В современных условиях развития рыночной экономики значение разработки системы планирования для функционирования предприятия трудно переоценить, поскольку только с его помощью руководство может определить степень влияния различных факторов хозяйственной деятельности на финансовый результат и осуществлять прогноз динамики финансовых показателей с учетом изменения определенных параметров деятельности предприятия. Эффективная система планирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. Система планирования на предприятии позволяет ему сэкономить до 20% своих доходов за счет увеличения годового денежного потока, снижения просроченной дебиторской задолженности, увеличения загрузки оборудования и снижения кредитной массы.

Целью дипломного проекта является разработка предложений по совершенствованию системы планирования на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- представить краткую характеристику предприятия – объекта исследования;

- провести анализ финансового состояния предприятия;

- провести анализ рыночного положения компании;

- рассмотреть особенности организации процесса планирования на предприятии;

- предложить направления совершенствования системы планирования на предприятии.

- оценить финансово-экономическую эффективность проектных решений.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью, а предметом – процесс финансового планирования на данном предприятии.

При подготовке дипломного проекта использовались учебно-научные пособия по выбранной теме, отчетность и статистические данные предприятия ООО.

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО

1.1 Организационная характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью было основано в 1999 г. в соответствии с Гражданским кодексом РФ, ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другими действующими нормативными актами Российской Федерации. ООО является коммерческой организацией, преследующей в качестве основной цели своей предпринимательской деятельности извлечение прибыли.

Компания позиционирует себя на рынке телекоммуникаций как оператор, осуществляющий комплекс работ по предоставлению высокотехнологичных услуг связи, оптимально сбалансированных по стоимости и качеству, как для физических, так и для юридических лиц.

Основной задачей Компании является обеспечение жителей и организаций города ХХХ комплексом самых современных телекоммуникационных услуг, включающим в себя услуги телефонии, передачи данных, высокоскоростного доступа в Интернет. Широкий спектр возможностей позволяет Компании предоставить Клиенту любой необходимый набор услуг с учетом всех его потребностей и особенностей ведения бизнеса.

Компания имеет разветвленную кабельную и волоконно-оптическую сеть, охватывающую практически весь город на базе которой предоставляются услуги связи.

Потребители услуг ООО - это широкие слои населения и предприятия всех форм собственности. По основным услугам связи потребители разделены на три тарифные категории: население, бюджетные и коммерческие организации. 70 % потребителей услуг - население, однако около 60 % дохода компании поступает от предприятий.

Другие похожие работы

1. Методы разработки бюджетов на предприятии
   Содержание Введение 1. ПОНЯТИЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И ВИДЫ БЮДЖЕТОВ 2. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3. МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ПРОЦЕССЕ РАЗРАБОТКИ БЮДЖЕТОВ Заключение Библиография
2. Оперативное финансовое планирование
   Содержание Введение 1. Теоретические ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО ПланИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Значение финансового планирования для эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия 1.2. Особенности оперативного финансового планирования 1.3. Методы финансового планирования 2. Анализ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО 2.1. Организационная характеристика ООО 2.2. содержание финансовой работы финансовой службы ООО 2.3. Анализ финансового состояния ООО 3. РАЗРАБОТКА
3. Контрольная Планирование на предприятии
   Содержание 1. Основные этапы планирования 2. содержание плана по себестоимости прибыли и рентабельности 3. содержание раздела «Оценка рисков и страхования» в бизнес-плане Список литературы
4. Финансовое планирование в РФ
   Содержание Введение 1. Финансовое планирование на государственном уровне 1.1. Бюджетное прогнозирование 1.2. Составление проектов бюджетов 2. Финансовое планирование на предприятиях 2.1. Методы финансового планирования 2.2. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием Заключение Список литературы
5. Финансовое планирование на предприятии
   Содержание Введение 1. Организация финансовой службы на предприятии 1.1. Организационная структура финансового отдела 1.2. Положение о финансовой службе 1.3. Ключевые области деятельности работников финансовой службы 1.4. Организация основных бизнес процессов по управлению финансами 2. Прогнозирование данных финансовой отчетности 2.1. Анализ финансового состояния предприятия 2.2. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия 2.2.1. Анализ ликвидности 2.2.2. Анализ деловой активности 2.2.3.
6. Внутрифирменное планирование
   Содержание 1. Введение 2. Общая характеристика предприятия 3. Организация основных видов деятельности 4. План маркетинга 5. План производства 6. Расчеты плановой прибыли и ее распределение 7. Технико-экономические показатели 8. Выводы 9. Список использованной литературы
7. Разработка плана экономического и социального развития предприятия
   Содержание Введение 1. Краткая характеристика предприятия 2. Разработка «Плана маркетинга предприятия» 3. Разработка «Плана технического развития и организации предприятия» с расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий 4. Разработка «Плана производства и реализации продукции» 5. Разработка «Плана по труду и кадрам» 6. Разработка «Плана по себестоимости, прибыли и рентабельности» 7. Расчет основных показателей «Финансового плана», составление итоговой таблицы
8. Оперативное финансовое планирование на предприятии
   Содержание Введение 1. Теоретические ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПланИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Значение финансового планирования для эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия 1.2. Методы финансового планирования 1.3. Виды финансового планирования, финансовых планов и их роль в управлении предприятием 1.4. Разработка финансового плана предприятия 2. Анализ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ООО 2.1. Технико-экономическая характеристика ООО
9. Налоговое планирование на предприятии
   Содержание Введение Глава 1. содержание налогового планирования на уровне организаций 1.1. Понятие налогового планирования, его роль и место в системе управления финансами предприятий 1.2. Классификация налогового планирования 1.3. Принципы и стадии налогового планирования 1.4. содержание налогового бремени и факторы влияющие на него Глава 2 . Характеристика основных инструментов налогового планирования 2.1. Учетная и договорная политика предприятия. Основные элементы 2.2. Налоговые льготы в
10. Бюджетирование
    Содержание Введение Глава 1. Основные понятия о бюджетировании 1.1. Значение бюджетирования на предприятии 1.2. Виды бюджетов 1.3. Принципы бюджетирования Глава 2. Особенности бюджетирования (на примере компании) 2.1. Краткие сведения о компании 2.2. Особенности процесса планирования в компании 2.3. Особенности процесса бюджетирования Заключение Список литературы
11. Совершенствование системы бюджетирования на предприятии
    Содержание Введение 1 Теоретические И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 1.1 Понятие, задачи, функции и принципы бюджетирования 1.2 Основные виды бюджетов предприятия и методы их составления 1.3 Этапы процесса бюджетирования 2. Анализ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО 2.1. Организационная характеристика предприятия 2.2. Организация работы по бюджетированию на ООО 2.3. Анализ финансового состояния ООО 3. ПРОЕКТА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ООО 3.1.
12. Бюджетирование и контроль затрат
    Содержание Введение Глава 1. Основные понятия о бюджетировании 1.1. Значение бюджетирования на предприятии 1.2. Виды бюджетов 1.3. Принципы бюджетирования Глава 2. Особенности бюджетирования на предприятии 2.1. Краткие сведения о компании 2.2. Особенности процесса планирования в компании 2.3. Особенности процесса бюджетирования Заключение Список литературы
13. Финансовое планирование
    Содержание Введение 1. Финансовый план как составная часть бизнес плана 2. Методы финансового планирования 3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием Заключение Список литературы
14. Финансовое планирование
    1. Анализ основных финансово-экономических показателей 2. Составление финансового плана на 2007 - 2008 год 3. Совершенствование методов финансового планирования
15. Финансовое планирование и прогнозирование в компании
    Содержание Введение Глава 1. Теоретические и методологические основы финансового планирования и прогнозирования 1.1 Сущность финансового планирования и прогнозирования 1.2 Виды и формы финансового планирования и прогнозирования 1.3 Современные подходы к финансовому планированию и прогнозированию Глава 2. Оценка финансового планирования и прогнозирования в ООО 2.1 Общая характеристика ООО 2.2 Анализ основных финансовых показателей предприятия 2.3 Проблемы в постановке финансового