1. Стратегический анализ окружающей среды и рынка труда
2. Формирование кадровой политики организации
3. Кадровое планирование
4. Разработка профессионально - квалификационных моделей, требований к персоналу по должностям и профессиям
5. Набор и отбор персонала
6. Мотивация и стимулирование труда
7. Профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
8. Оценка персонала и результатов его трудовой деятельности
9. Адаптация персонала, работа с увольняющимися
10. Деловая карьера работников
11. Правовое и документальное обеспечение работы с персоналом
12. Заключение
Список источников
Приложение 1. Заявка на поиск специалиста
Приложение 2. Образец анкеты
Приложение 3. Бланк рекомендации
Приложение 4. Образец заявления о приеме на работу
Приложение 5. Личный листок по учету кадров
Приложение 6. Образец трудового договора
Приложение 7. Приказ о приеме на работу
Фрагмент работы на тему "Проект системы управления персоналом организации"
1. Стратегический анализ окружающей среды и рынка труда
Предполагается, что создаваемая фирма будет работать на рынке информационных технологий. Основные направления деятельности:
- Проектирование интегрированных сетей на основе технологий ISDN, Frame Relay и ATM
- Внедрение интегрированных IP-сетей "под ключ"
- Поставка оборудования телекоммуникаций (голос, данные, видео)
- Поставка, настройка и внедрение систем микросотовой телефонной связи DECT
- Поставка оборудования для ЛВС, систем громкой связи и оповещения, систем сбора данных и управления сетями
- Поставка и внедрение решений для организации call и контакт центров
- Монтаж и настройка поставляемого оборудования
- Строительство слаботочных кабельных сетей в помещениях заказчика
- Сервисное обслуживание существующих систем
- Модернизация и замена существующих систем связи на более производительные и современные
- Обучение персонала заказчика эксплуатации и администрированию поставляемого оборудования
- Организация обучения в учебных центрах производителей поставляемого оборудования
- Консультации по вопросам внедрения и развития телекоммуникационных систем
Сейчас на рынке труда IT-специалистов наблюдается некоторое неравновесие. В большинстве позиций спрос значительно превышает предложение. Работодатели занимаются активным поиском персонала, однако квалифицированных специалистов на рынке труда крайне мало. В данный момент среди IT-специалистов востребованы профессионалы в области продаж, внедрения корпоративных информационных систем, программирования и обеспечения безопасности. Растет необходимость в узкоспециализированных кадрах. Компании, не работающие непосредственно на рынке информационных технологий, все чаще обращаются с заявками на IT-директоров.
В настоящий момент как коммерческим, так и государственным структурам требуется высококвалифицированный IT-персонал. Ключевыми проблемами, тормозящими развитие рынка, здесь являются дефицит профессионалов и пресыщение специалистами среднего класса.
Основные заказчики на рынке труда IT-специалистов - это системные интеграторы, разработчики программного обеспечения, компании по продаже готовых программных решений, консалтинговые компании, а также компании, занимающейся сборкой, сервисом и продажами комплектующих. Также IT-специалисты необходимы в компаниях, предоставляющих коммуникационные услуги, разработку и администрирование веб-предложений, предоставляющие доступ в Интернет, а также средства защиты информации.
Список литературы и источников на тему "Проект системы управления персоналом организации"
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. – М.: Дело, 2002. – 160 с. 2. Горшкова Е.Н. Подбор сотрудников на вакантные должности. - М.: Журнал "Справочник по управлению персоналом", № 9, сентябрь 2002 3. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело, 2001. 4. Громова О.Н., Свистунов В.М., Мишин В.М. Организация управленческого труда. - М.: Инфра-М, 2003. 5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 1998г. 6. Егоршин А. П. "Управление персоналом" - М. - 2001. 7. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976. 8. Иванов Г.В. Технология применения метода интервью при отборе персонала. - М.: Журнал "Справочник по управлению персоналом", № 6, июнь, 2002 9. Каверин С.Б. «Мотивация труда» - Институт психологии РАИ – 1998. 10. Кибанов А. Я., Мамед-Заде Г. А., Родкина Т. А. Управление персоналом: регламентация труда. Учебник. - М.: Экзамен, 2003. 11. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2003. 12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятиях: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 188 с. 13. Климов И. « Введение в психологию труда». - М. -1998. 14. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. // Управление персоналом. - 2000.- №7. 15. Магура М.И., Поиск и отбор персонала, - М.: 1997. 16. Мартиросян А., Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России// Проблемы теории и практик управления № 3, 1999. 17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: уч. Пособие, - М.: 1998. 18. Мескон М., Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. 19. Мэйтланд Я., Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе, - М.: 1996. 20. Никитина Н. Ш. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н. Ш. Никитина, Е. В. Бурмистрова // Университетское управление: практика и анализ. - 2004. – № 3(31). С. 98-103. 21. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М.- М., "Высшая школа", 1996, - 383 с. 22. Панкова Л. А., Петровский А. М., Шнейдерман М. В. Организация экспертиз и анализ экспертной информации. - М.: Наука, 1984. 120 с. 23. Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2002. 24. Самыгин С. И., Зайналабидов М. С., Макиев З. Г., Обухов Д. В. Основы управления персоналом. - М.: Феникс, 2002. 25. Современное управление. Энциклопедический справочник. В двух томах./ Под ред. Корвухина Д.И., Мильнера Б.З., М. Издатцентр, 1997. 26. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.. 1995. - 240с. 27. Травин В. В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 1995.-332С. 28. Шекшня С. В., Ермошкин Н. Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. - М.: Бизнес-школа 'Интел-Синтез', 2002. 29. Энциклопедия психологических тестов. Личность, мотивация, потребность. М.: Издательство АСТ, 1997.