RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении тестов, практикумов, курсовых, аттестационных

Главная RefMag.ru - Оценка. Помощь в решении тестов, практикумов, курсовых, аттестационных
Популярные разделы:
Готовые работы:

Работы для курсов оценщиков

- НИУД и СПИУ

- ИПО

- ИФРУ

- ГУЗ

- МАОК

- МФЮА

- УМЦ MFPA

- ЦПП

- Независимая техническая экспертиза ТС

Курсовые работы

- Курсовые по оценке недвижимости

- Курсовые по оценке ЦБ

- Курсовые по оценке машин

- Курсовые по оценке НМА

Аттестационные работы

- Аттестационные

- Дипломные

- ВКР

- Дипломные ИПО

- Дипломные ГУЗ

Учебные дисциплины для оценщиков

- Обще- профессиональные дисциплины

- Оценка бизнеса (предприятия)

- Оценка ценных бумаг

- Оценка машин и оборудования

- Оценка недвижимости

- Оценка НМА и ИС

- Оценка земли

- Оценка КФИ

- Отчеты об оценке

Заказ работ:







Поиск на сайте:

По вопросам помощи в решении тестов, задач и др. работ в оценке различных видов имущества.
тел. +7(495)795-74-78, admin@refmag.ru,
группа Вконтакте: vk.com/refmag_ru

Готовая работа.

Практикум Инновационный менеджмент

2013 г.

Похожие работы на тему "Практикум по дисциплине Инновационный менеджмент":

Другие работы:
  1. Практикум микроэкономика, умц
  2. Практикум по дисциплине Математические методы в оценке
  3. Практикум Основы менеджмента, умц
  4. Практикум Философия, умц
  5. Практикум Бюджетная модель компании, умц
  6. Практикум Инновационный менеджмент (текущая страница)
  7. Выбор стратегий на различных уровнях управления и разработка стратегического плана

Возможно Вас заинтересуют следующие разделы:

Год написания: 2013 г.

Задание 1.

1.1 Инновационный процесс и жизненный цикл инновации вашей организации.
1.2 К каким основным типам инноваций, относятся инновации вашей организации?
1.3 Какие стратегические направления инноваций существуют в вашей организации?
1.4. В чем сущность основных стратегий управления инновациями
1.5. Какая стратегия используется в вашей организации и почему?
1.6. К какому типу относится ваша организация: пионером, завоевателем или адаптатором. И почему?

Задание 2

2.1 Какой метод генерирования идей используется в вашей организации. И почему выбран именно он.
2.2 В чем заключается суть следующих методов: ТРИЗ и «6 шляп»? Какой из этих методов выгоднее вашей организации. И почему?
2.3 Как правильно довести идею до руководства организации?
2.4 Какие существуют системы управления идеями в вашей организации? Почему используются именно такие системы управления. В чем их эффективность?
2.5 Как обоснованно выбрать подходящую систему управления идеями для вашей организации?

Задание 3

3.1 В чем выражаются творческие принципы работы вашей организации?
3.2 Какими способами руководство стимулирует обмен идеями внутри вашей организации?
3.3 Как в вашей организации рабочее пространство стимулирует творческую деятельность?
3.4. Для чего нужны прототипы новых продуктов?
Задание 4.

4.1 Какие требования предъявляются к инновационному менеджеру?
4.2 Что должен делать инновационный лидер?
4.3 Каких людей можно назвать «инновационными лидерами» и почему?
4.4 Какие «компоненты» инновации должна охватывать система оценочных показателей в вашей организации?
4.5 Какие показатели используются для оценки ресурсов инновационной деятельности вашей организации?
4.6 Оцените длительность этапов инновационных проектов вашей организации
4.7. С помощью, каких шести рычагов менеджеры могут управлять денежной кривой инновации?

Задание 5

5.1 Проведите оценку эффективности инноваций в вашей организации.
5.2 Разработайте предложения по повышению эффективности инновационного процеcса





Rambler's Top100


© 2002 - 2017 RefMag.ru