Особенности управления предприятием на основе совершенствования мотивации работников

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты мотивации работников

1.1. Сущность и значение мотивации труда

1.2. Основные принципы организации системы мотивации

1.3. Методические подходы и показатели оценки системы мотивации

2.Анализ системы мотивации труда ООО «Аква-Стан»

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Анализ финансово-экономического положения предприятия

2.3. Анализ организации систем управления трудовыми ресурсами

2.4. Оценка эффективности применяемой системы мотивации

3. Предложения по совершенствованию системы мотивации

3.1. Направления совершенствования мотивации труда в организации

3.2. Оценка экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложение А. Комплексная система мотиваций персонала

Приложение Б. Перечень стимулирующих систем в организации

Приложение В. Бухгалтерская отчетность ООО «Аква-Стан»

Приложение Г. Сравнительный аналитический баланс «Аква-Стан» за 2004-2005 гг.

Введение

Актуальность темы дипломной работы не вызывает сомнения, поскольку система мотивации труда должна стимулировать сотрудников к эффективной работе, с другой - быть экономически оправданной. Система мотивации существует практически на каждом предприятии. Однако, с ее помощью многим компаниям не удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать в результатах деятельности компании рядовых сотрудников и т. д. В большинстве случаев причина подобных неудач в том, что система мотивации не учитывает особенностей конкретного предприятия: либо она сделана «по учебникам», либо заимствована у компаний-конкурентов, сумевших добиться неплохих результатов. Копируя некоторые фрагменты системы мотивации персонала, менеджеры не задумываются о том, что система мотивации каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.

Целью дипломной работы является исследование особенностей мотивации труда и определение направлений ее совершенствования на примере ООО. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать сущность и значение мотивации труда;

- исследовать виды стимулов к труду;

- исследовать принципы мотивации труда и требования к его организации;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО;

- провести анализ применяемой в организации системы мотивации труда;

- оценить эффективности применяемой системы мотивации;

- предложить рекомендации по совершенствованию мотивации труда в организации;

- оценить экономический эффект от предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО. Предметом исследования является механизм мотивации труда.

Методы написания дипломной работы:

- совокупность диалектических методов (частное – особенное, количество – качество, дедукция, индукция, система часть системы, положительное – отрицательное и др.);

- методы обобщения практического опыта (сопоставление, количественная оценка, анализ временных рядов, финансового анализа, экономико-математические методы и др.);

- методы обработки информации (редактирование, выделение главного и др.)

- методы наблюдения и опроса.

При подготовке дипломной работы использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, научно-учебные пособия и монографии, публикации специализированной периодической печати.

1. Теоретические аспекты мотивации работников

1.1. Сущность и значение мотивации труда

Мотивация - процесс побуждения себя и других к определенной деятельности, направленной на достижение личных целей или целей организации. В основе этого процесса лежит использование разнообразных мотивов, среди которых можно выделить материальные, социально-психологические, духовные, творческие и т.п. [14, с. 229]

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

Мескон М.Х. ввел следующее определение в своем знаменитом труде "Основы менеджмента": "Мотивация - процесс стимулирвания самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации"[15, с. 15.].

В понятие мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена - издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия [11, c. 5].

Мотивы труда формируются, если:

• в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека;

• для получения этих благ необходимы трудовые усилия работника;

• трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности.

Любая деятельность сопряжена с определенными издержками и имеет цену. Так, трудовая деятельность определяется затратами физических и моральных сил. Высокая интенсивность труда может отпугивать работников, если нет достаточных условий для восстановления работоспособности. Плохая организация труда, неблагоприятные санитарно-гигиенические условия на производстве, неразвитость социально-бытовой сферы в ряде случаев обусловливают такую стратегию трудового поведения, при которой работник предпочитает работать меньше, но и меньше получать, так как для него неприемлема цена интенсивного труда.

Однако возможна и иная ситуация, когда работник для поддержания определенного уровня благосостояния готов оплатить здоровьем получение дополнительных благ: надбавок и льгот, связанных с условиями труда, повышенной оплаты за сверхурочные работы и т.п. Тем более, что общество, устанавливая такие льготы, санкционирует подобную ситуацию [12, c. 116].

Другие похожие работы

• Информационное и техническое обеспечение менеджмента