Исследование организации как динамической системы

Содержание

Введение

1. Описание оказываемых услуг

2. Основные цели предприятия

3. Организационная структура

4. Стратегия

5. Персонал и его мотивация

6. Анализ рынка предприятия

7. Внешняя среда

8. Внутренняя среда

9. Основные виды рисков и способы борьбы с ними

9. Рекламное стратегия

10. Финансовый план

Заключение

Введение

Исследование систем управления в менеджменте, как правило, преследуют две основные цели: анализ (диагностика) существующих структур управления и синтез (проектирование) структур управления. Применение какой-либо системы управления определяется рядом факторов: цели фирмы, организационное поведение, основные задачи и методы деятельности, исторически сложившиеся традиции в фирме, национальные особенности общества, характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и т.д. В научной литературе отмечается, что наиболее значащими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности.

Целью данной курсовой работы является исследование ООО как сложной открытой управляемой динамической системы В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:

- исследовать основные направления деятельности фирмы;

- изучить основные цели предприятия;

- проанализировать организационную структуру;

- исследовать стратегию предприятия;

- провести анализ персонала предприятия и его мотивацию;

- провести анализ рынка предприятия;

- исследовать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;

- выявить основные виды рисков в деятельности предприятия;

- исследовать рекламную деятельность предприятия;

- составить финансовый план предприятия.

1. Описание оказываемых услуг

Общество с ограниченной ответственностью относится к предприятиям сферы строительных услуг. ООО является самостоятельным хозяйствующим субъектом, действующим в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации от 21 октября 1994 г. и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ. ООО зарегистрировано и осуществляет свою деятельность с 2002 г.

Уставную деятельность ООО регламентирует также Устав и Учредительный договор.

Отраслевая принадлежность предприятия: ООО занимается архитектурным проектированием, строительно-монтажными и отделочными работами, дизайном и полной комплектацией интерьеров, импортом средств обеспечения элитных интерьеров (элитными отделочными материалами, мебелью для дома /офиса/, кухонной мебелью, сантехники, света, домашней техникой и пр. аксессуарами).

Имущество ООО составляют основные фонды и оборотные средства. «Обществу» принадлежит на праве собственности: имущество, переданное ему Учредителями; продукция, произведенная «Обществом» в результате хозяйственной деятельности; полученные доходы, а также другое имущество, приобретенное «Обществом» по другим основаниям, допускаемым законодательством.

2. Основные цели предприятия

Руководители предприятия главной целью деятельности ставят полное и комплексное удовлетворение всех потребностей клиента в рамках сферы деятельности с участием профессиональных менеджеров и специалистов.

Главные принципы, на которых строится деятельность ООО:

• профессионализм

• открытость к сотрудничеству

• постоянный поиск максимально эффективных решений

• стремление к развитию

• ответственность за свои действия

Другие похожие работы

1. Исследование систем управления в финансах
   Содержание Введение 1. Система управления финансами и ее элементы 1.1. Сущность процесса управления финансами 1.2. Финансовое прогнозирование и планирование 1.3. Оперативное управление 1.4. Финансовый контроль 2. Финансовый анализ как частнонаучный метод исследования системы управления финансами 2.1. Методология оценки финансового состояния предприятия 2.2. Анализ показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 2.3. Оценка эффективности хозяйственной
2. Исследование систем управления в менеджменте
   Содержание Введение 1. Принципы построения системы управления предприятия 1.1. Роль организационной структуры в управлении предприятием 1.2. Основные виды организационных структур 2. Основные показатели эффективности системы управления 3. Совершенствование системы управления предприятием с использованием методов математического моделирования 3.1. Использование методов математического моделирования для оптимизации организационной структуры управления 3.2. Этапы решения задачи по оптимизации
3. Приемы научного исследования
   Содержание Введение 1. Метод и методология научного исследования 2. Классификация методов и уровни методологии научного исследования Заключение Список литературы
4. Маркетинговые исследования
   Содержание Введение 1. Цели, задачи, функции, проблемы маркетинговых исследований на предприятии 2. Сущность системы маркетинговых исследований 3. Маркетинговые информационные системы 4. Система поддержки решений Заключение Список литературы
5. Маркетинговые исследования
   1 вопрос: Субъекты и объекты маркетинговых исследований 2 вопрос: Характеристика основных методов прогнозирования рынка 3 вопрос - тест: Исследования рынка необходимо начинать: а) с интервью б) с эксперимента в) с панельного исследования г) со сбора первичных данных д) с поиска вторичных данных