Организационная культура: учебник / Под ред. Шаталовой Н.И.- М: Издательство «Экзамен», 2006. - 652 с. (Серия «Учебник для вузов») Рассмотрены характерные черты менеджмента XXI в. Показано, что одним из условий успешного развития производства является сильная организационная культура. Анализ отечественных и зарубежных теорий организационной культуры ведет читателя к пониманию сущности организационной культуры: показаны ее типы, функции и роль в повышении эффективности производства. Особое внимание в книге уделено, технологии управления организационной культурой; вопросам лидерства в ее системе; технологии разработки, внедрения и трансформации корпоративной культуры. Раскрыты вопросы культурного взаимодействия работников на основе сложившейся информационной, организационно-управленческой, экологической и коммуникативной культуры сотрудников и организации в целом. Отличительная особенность учебника - практическая направленность. Обобщена практика управления организационной культурой на успешных отечественных и зарубежных предприятиях, даны примеры кодекса организационной культуры и ситуации для осмысления и обсуждения в группе. Представлен апробированный инструмент диагностики организационной культуры. Для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом», специалистов в области менеджмента, социологии и культурологии, руководителей предприятий всех форм собственности. Оглавление Введение Глава 1. Организационная культура в системе управления современным предприятием 1.1. Задачи менеджмента в XXI веке и организационная культура 1.2. Организация как объект и субъект управления 1.3. Организационная культура в концепции кадровой политики предприятия Глава 2. Основы теории организационной культуры 2.1. Понятие организационной культуры 2.2. Организационная культура как ресурс организации 2.3. Структура организационной культуры 2.4. Типы организационных культур 2.5. Субкультуры в организационной культуре предприятия Глава 3. Технология управления организационной культурой 3.1. Особенности организационной культуры российских предприятий 3.2. Лидерство и лидеры в системе организационной культуры 3.3. Методы и инструмент исследования и оценки организационной культуры 3.4. Технология разработки и внедрения организационной культуры 3.5. Эволюция и трансформация организационной культуры Глава 4. Культура и культурное взаимодействие работников в организации 4.1. Информационная культура в системе организационной культуры 4.2. Организационно-управленческая культура работника: содержание и методы развития 4.3. Инновационные аспекты управления в организационной культуре 4.4. Экологическая культура в системе организационной культуры предприятия 4.5. Культура современной русской речи 4.6. Характер межличностных отношений и успешность общения 4.7. Организационно-культурные особенности проведения деловых бесед и совещаний 4.8. Технология проведения эффективных переговоров 4.9. Современные принципы этической культуры